Détenant 25 ans d'expérience comme praticienne et experte en gestion des ressources humaines, Nathalie Lecours a occupé des postes de gestion dans des organisations telles que Venmar Ventilation inc., Terminal et Câble TC, et Oerlikon Aérospatiale. Elle est spécialisée en développement des personnes et des équipes, en développement organisationnel, en formation de gestion et en coaching.
Au fil de ses années de pratique, elle a développé une démarche d'intervention rigoureuse alignée sur les objectifs d'affaires des organisations chez qui elle intervient. En matière de formation, de coaching, d'intervention en gestion et de relève, elle a acquis une méthodologie et des outils éprouvés qui permettent à ses clients de cerner leur vision des enjeux et des résultats attendus, de tracer un portrait juste de leur situation actuelle et de déterminer les écarts à combler pour atteindre les résultats souhaités. Elle travaille avec aisance en concertation avec les différents groupes de l'entreprise – haute direction, gestionnaires, responsables RH et représentants syndicaux.
FORMATION et COACHING :
• Conception et diffusion de sessions et programmes de formation sur des thèmes tels que les habiletés de supervision, le leadership, la pensée stratégique, le sens politique, la communication, le travail d'équipe, la résolution de conflits, la résolution raisonnée de problèmes, le coaching, la gestion du développement des compétences, la mobilisation et la reconnaissance etc. . Plus de 6000 leaders et professionnels formés entre autres dans des parcours de développement des gestionnaires.
• Coaching de gestionnaires et leaders de premiers niveaux, directeurs et vice-présidents, dans leur développement, le développement de leurs équipes et les difficultés rencontrées dans leur gestion des ressources humaines. Environ 100 gestionnaires coachés.
DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL :
• Réalisation de diagnostics organisationnels dans différents types d'organisations et accompagnement des entreprises dans la mise en œuvre de changements.
• Réalisation de diagnostics climat de travail et sondages auprès des employés, entre autres sous la forme positive de l'enquête appréciative, formulation de recommandations d'action et soutien de gestionnaires dans la prise en charge des changements.
• Intervention auprès d'entreprises afin de viser un repositionnement stratégique (réflexion stratégique) et accompagnement dans la mise en œuvre de plans d'action.
• Accompagnement de groupes à titre de facilitatrice (consolidation d'équipe) afin de leur permettre de s'élaborer un projet d'équipe incluant la mission, la vision, les valeurs et les stratégies qui sont en lien avec les objectifs de l'organisation (réflexion stratégique).
• Accompagnement de groupes dans la gestion de changements liés à des restructurations, afin de permettre un meilleur arrimage avec les besoins organisationnels.
• Élaboration de grandes stratégies et de plans d'action en matière de relations de travail, visant à intégrer les éléments clés de la concertation dans les actions et orientations de relations de travail. Concrétisation de cette approche dans le cadre de négociations en mode concerté et en résolution de problèmes basée sur les intérêts.
• Animation depuis plus de 20 ans de formations, réunions et comités divers incluant des comités paritaires.
