PCO : jouer efficacement son rôle de contrôleur de projet (PER-722)
Initier, planifier, mettre à jour, contrôler un projet et rendre compte de son état de santé sur 360 degrés. - Identifier les tâches du PCO au cours du cycle de vie du projet. - Utiliser les techniques de planification les plus fréquentes. - Conce... Lire la suite
pour tous
Aucun
Initier, planifier, mettre à jour, contrôler un projet et rendre compte de son état de santé sur 360 degrés.
- Identifier les tâches du PCO au cours du cycle de vie du projet.
- Utiliser les techniques de planification les plus fréquentes.
- Concevoir et utiliser des gabarits de documents de gestion de projet.
- Concevoir et utiliser les registres importants du projet.
- Déterminer le partage de responsabilités entre le chargé de projet et le PCO.
Contrôleur de projet, gestionnaire de projet, gestionnaire et professionnel
Tâches du PCO au cours du cycle de vie du projet
Méthodes de planification
Techniques de planification
Étapes de la création du plan de projet
Étapes de la mise à jour du plan de projet
Analyse du plan de projet
Conception et utilisation des gabarits de documents de gestion de projet
Conception et utilisation des registres du projet
Interactions avec le chargé de projet et partage de responsabilités
Attestation de participation. 1,4 UEC.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
