Négocier en contexte de relation de travail (PER-617)

- Acquérir un vocabulaire de négociation commun avec ses collègues. - Structurer sa négociation de façon raisonnée. - Développer ses habiletés pros collaboratives afin d'optimiser les gains mutuels. Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
14 heures
1 groupe disponible
Langue
Français

- Acquérir un vocabulaire de négociation commun avec ses collègues.

- Structurer sa négociation de façon raisonnée.

- Développer ses habiletés pros collaboratives afin d'optimiser les gains mutuels.

Équipe RH, gestionnaires, représentants partie patronale et syndicale.

EXERCICE DE RÉFLEXION: ROCHE, PAPIER, CISEAUX.

DÉFINITION DE LA NÉGOCIATION

DEUX TYPES DE NÉGOCIATIONS

- Le dossier de négociation

LA SUBSTANCE

- Métriques de négociation

ZOPA ET BATNA

- Faire mieux que son BATNA / WATNA
- Exercice d'appropriation: La substance de ma négo

LE PLAN DE MATCH

- Principe de négociation raisonnée
- Processus de négociation raisonnée
- Quiz : Un employé à bout
- Les principales tactiques collaboratives

LES PRINCIPALES TACTIQUES COMPÉTITIVES

- Préparer son script stratégie et tactiques (plan de match)
- Exercice d'appropriation: Le plan de match de ma négo
- Exercice de simulation : L'heure de pause

LA RELATION

- Habiletés interpersonnelles
- L'échelle d'inférence
- Désamorcer les pièges cognitifs
- Exercice d'intégration – Retour sur « L'heure de la pause! »

CRÉER LA VALEUR

- Les 3 types d'intérêt
- Développer des options
- La recherche du gain mutuel
- La création de valeur
- Impliquer votre interlocuteur
- Créer des ententes de gains mutuels
- Les obstacles à la création de valeur
- Convenir des critères
- Sauver sa négociation
- Parvenir à un consensus?
- Quiz : La menace!
- Exercice d'appropriation: Créer de la valeur dans ma négo
- Exercice de simulation : TechNovate versus UnionElectro

Attestation de participation.

7h par jour, 8h30 à 16h30.

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