Motiver et reconnaitre la performance

Vous rencontrez des défis d'engagement ou de rétention chez vos employés? Ou vous êtes confronté au désir de mieux-être et de sens? Apprenez à adapter votre manière de motiver et d'établir des objectifs pour être plus en phase avec le monde d'aujour... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
1 groupe disponible
Langue
Français, Anglais

Vous rencontrez des défis d'engagement ou de rétention chez vos employés? Ou vous êtes confronté au désir de mieux-être et de sens?  Apprenez à adapter votre manière de motiver et d'établir des objectifs pour être plus en phase avec le monde d'aujourd'hui.

 

OBJECTIFS 

- Comprendre les différents modes de fonctionnement possibles pour: l'établissement des objectifs, la motivation, le suivi, la reconnaissance, la rétroaction et le rôle du leader;

- Découvrir comment faire le pont entre le passé, présent et futur dans les différentes méthodes de gestion de la motivation et la performance;

- Identifier une ou des nouvelles façons de faire pour gérer la motivation et la performance de votre équipe applicable dans votre réalité;

- Identifier les compétences que doit développer le leader d'aujourd'hui pour améliorer la gestion de la motivation et de la performance de votre équipe.

Gestionnaires en poste, niveau 1 à direction

 

INFORMATIONS 

Nombre de personnes par groupe : flexible

DESCRIPTION

Nous vivons dans un monde qui bouge beaucoup. Un monde où il est souvent difficile d'obtenir l'engagement de tous, où les employés vont et viennent dans un désir de mieux-être et de sens.

Que doivent faire les gestionnaires d'aujourd'hui pour bien gérer la performance, qui est humaine, d'abord et avant tout?

Il est certain qu'une meilleure compréhension et une gestion adaptée de la motivation et de la performance auront un impact sur la satisfaction au travail ainsi que sur les défis ci-dessus.

La formation « Motiver son équipe » présente les outils pour vous aider à établir des objectifs (SMART et OKR), motiver votre équipe, ajuster votre suivi et aligner la reconnaissance. Elle donne également les outils pour vous permettre d'offrir et recevoir de la rétroaction de manière bienveillante et développer vos compétences de gestion et leadership afin de susciter plus de motivation de la part de votre équipe.

Le passé et les méthodes classiques sont révolus. Quoi faire aujourd'hui sans nécessairement devenir une entreprise libérée? Nous le verrons dans la formation « Motiver son équipe ».

 

APPROCHE PÉDAGOGIQUE ET FORMAT

Toutes nos formations se déroulent en personne ou en virtuel. Chaque formation inclut une préparation vidéo pré-atelier afin d'apprendre les concepts et un atelier permettant d'expérimenter et de partager.

 

VOUS ALLEZ AIMER NOTRE SERVICE

Professionnels en ressources humaines, nous savons que vous êtes occupé! C'est pour cela que nous nous offrons un service clé en main. 

Vous recevrez un suivi sur l'avancement des participants dans leur préparation vidéo pré-atelier, un registre de présence, des attestions ... et nous facilitons la coordination de l'introduction de la formation jusqu'à la conclusion.

Nos clients apprécient notre flexibilité, notre ouverture et notre service clé en main!

 


BESOIN DE PLUS DE PERSONNALISATION? 

Voici 2 options qui s'offrent à vous : 

1-Obtenir plusieurs modules de formations 

Il est possible de créer votre propre parcours de leadership! Plusieurs clients le font : ils choisissent environ 3 modules et nous créons un parcours exprès pour eux.

Certains clients ajoutent également des rencontres de coaching individuelles ou des profils psychométriques aux formations.

Nous sommes à votre service. Contactez-nous en cliquant sur le bouton "Demande d'informations" pour voir les options qui s'offrent à vous!

 

2-Obtenir les capsules vidéo préparatoires seulement 

Nous avons un catalogue complet. Plusieurs personnes autodidactes et en mesure de mettre en pratique les informations par eux-mêmes apprécient ce format. 

Nous sommes à votre service. Contactez-nous en cliquant sur le bouton "Demande d'informations" pour voir les options qui s'offrent à vous!

Oui

DURÉE

Préparation : 1h30

Ateliers : varie en fonction du format sélectionné :
– en personne : 2 journées 
– en virtuel : 4 x 2h30

  • CRHA
  • OIQ
  • CHAD
  • CPA

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Genevieve Dicaire

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Coach professionnelle de gestion et d’affaires, Formatrice agréée, Fondatrice d’Unique coaching.


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