Lean 6 Sigma (LSS) - Ceinture Noire / Black Belt (avec évaluation) (PER-942)

- Appliquer la philosophie de l’amélioration continue ainsi que l’ensemble des démarches et outils Lean et Six Sigma. - Déterminer la meilleure démarche à utiliser dans le cadre des projets. - Guider leurs équipes à travers cette démarche en foncti... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
9 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

- Appliquer la philosophie de l’amélioration continue ainsi que l’ensemble des démarches et outils Lean et Six Sigma.

- Déterminer la meilleure démarche à utiliser dans le cadre des projets.

- Guider leurs équipes à travers cette démarche en fonction des objectifs et de la nature des projets à réaliser.

- Être conscients de l’importance de l’utilisation éclairée des habiletés techniques, relationnelles et créatives afin d’assurer le succès des projets.

- Former des ceintures vertes et jaunes.

Personnes de tous milieux (services, transactionnels, gouvernementaux, manufacturiers et autres) qui ont déjà obtenu une certification Ceinture verte.

BLOC 1 : LEAN 6 SIGMA (LSS) - CEINTURE NOIRE / BLACK BELT

  • CEINTURE NOIRE
    • Historique de l’amélioration continue
    • Rôle et responsabilité d’un agent d’amélioration continue Ceinture noire
    • Les éléments clés du Lean et du Six Sigma
    • La démarche RDMAIC
    FORMATEURS LEAN :
    • Survol des outils Lean
    • Développer des formations Lean
    • Agir en tant que formateur Lean

BLOC 2 : LEAN 6 SIGMA (LSS) - CEINTURE NOIRE / BLACK BELT

  • LA MESURE
    • Planification de la collecte de données
    • Analyse du système de mesure
    L’ANALYSE STATISTIQUE DES DONNÉES À L’AIDE D’EXCEL ET DE SIGMA XL TM.
    • Statistiques descriptives
    • Statistiques inférentielles
    • Tests d’hypothèses
    • Régressions
    • ANOVA
    • Autres outils statistiques
    LES TECHNIQUES DE CRÉATIVITÉ AFIN DE FAVORISER L’INNOVATION.

BLOC 3 : LEAN 6 SIGMA (LSS) - CEINTURE NOIRE / BLACK BELT

    • Outils Lean approfondis
    LA GESTION DES PROJETS LEAN ET SIX SIGMA
    • Aspects humains
    • Aspects techniques
    L’AMÉLIORATION CONTINUE AU QUOTIDIEN
    • Kata
    • Les rencontres quotidiennes de gestion de la performance
    • LEAN AGILE

Certificat de participation. 1,4 UEC.

7h par jour

1.4

  • OIQ

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