aucun 

Intervenir scientifiquement sur l'engagement des employés. 

Augmenter la motivation des employés pour favoriser la rétention et l'attraction des employés en période de pénurie de main d'oeuvre. 

Gestionnaire, contremaître, superviseurs, employés.

La formation explique comment augmenter son pouvoir d'influence :

1er volet: augmenter son pouvoir d'influence et son empathie

• apprendre les traits de personnalités et potentiels de soi-même et des autres
• apprendre des techniques d'impact en communication basées sur sa personnalité et ses potentiels

2e volet: augmenter sa capacité à se motiver et à motiver les autres efficacement et scientifiquement

• apprentissage de techniques basées sur l'entretien motivationnel
• apprentissage des enjeux émotionnels et énergétiques qui favorisent une motivation de qualité
• apprentissage des 3 besoins fondamentaux : le sentiment d'autonomie, le sentiment de compétence et le sentiment d'être connecté

Miller, W.R., Rollnick S. (2002): Motivational Interviewing. 2nd edition. New York: The Guilford Press.

Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2017). Self-determination theory: Basic psychological needs in motivation, development, and wellness.     New York: Guilford Publishing.

durée flexible selon les besoins