La planification et le contrôle d'un projet (PER-757)
- Comprendre comment planifier les activités de projet de façon optimal. - Contrôler les activités à partir de la planification. - Pouvoir réagir aux différents changement lors d'un projet. - Mettre en place une gestion des risques pour minimiser les... Lire la suite
pour tous
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- Comprendre comment planifier les activités de projet de façon optimal.
- Contrôler les activités à partir de la planification.
- Pouvoir réagir aux différents changement lors d'un projet.
- Mettre en place une gestion des risques pour minimiser les impacts.
- Établir une gouvernance efficiente dans le projet.
- Utiliser les pratiques gagnantes relatives à la planification et au contrôle d'un projet.
- Dresser un plan d'action personnel pour mettre en pratique les notions abordées en atelier.
Gestionnaire de projet (temps plein ou sporadique)
- LA PLANIFICATION DE TOUS LES VOLETS DE PROJET
- Le contenu
- L'échéancier
- Les coûts
- La qualité
- Les ressources (humaines et matérielles)
- Les communications
- Le plan de projet
- La gouvernance
- La gestion des demandes de changement
- Les livrables du projet et les indicateurs de performance respectifs
- Les outils pratiques de contrôle
- Identifier et gérer les risques
- Les approvisionnements
Certificat de participation. 1,4 UEC.
7 h par jour
1.4
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