La gestion stratégique de la formation : un levier de succès organisationnel (PER-782)
Analyser les besoins d'apprentissage pour une formationÉvaluer les initiatives de formationÉtablir les rôles et responsabilités dans votre équipe de formationÉvaluer vos processus de travail en lien avec la formation afin de les améliorerAnalyser les... Lire la suite
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Analyser les besoins d'apprentissage pour une formation
Évaluer les initiatives de formation
Établir les rôles et responsabilités dans votre équipe de formation
Évaluer vos processus de travail en lien avec la formation afin de les améliorer
Analyser les besoins d'apprentissage organisationnels
Obtenir et documenter des résultats
Positionner stratégiquement l'équipe formation
Conseillers en apprentissage, gestionnaires d'équipe de formation, conseillers RH
LA GESTION D'UN PROJET DE FORMATION
- Modèles d'ingénierie de la formation
- Analyse de besoins pour une formation
- Modalités de formation
- Objectifs et principes d'apprentissage
- Évaluation d'une formation
LA GESTION D'UNE ÉQUIPE DE FORMATION
- Rôles et responsabilités dans une équipe de formation
- Planification du travail
LA GESTION DE LA FORMATION DANS UNE ORGANISATION
- Analyse stratégique des besoins d'apprentissage organisationnels
- Stratégie et plan de formation organisationnelle
- Facteurs influençant le transfert des apprentissages
- Évaluation de l'impact d'une formation et le retour sur les attentes
- Positionnement stratégique de la fonction formation
Attestation de participation.
7h par jour.
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
