La gestion hybride de projets: tirer le meilleur des approches en cascades et agiles (PER-717)
Comprendre les avantages et limitations des approches de gestion de projets en cascades (waterfalls) et agiles. - Comprendre leurs similitudes, différences et complémentarités. - Apprendre à développer une approche hybride de gestion de projets en... Lire la suite
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Comprendre les avantages et limitations des approches de gestion de projets en cascades (waterfalls) et agiles.
- Comprendre leurs similitudes, différences et complémentarités.
- Apprendre à développer une approche hybride de gestion de projets en sachant intégrer certains éléments de ces deux approches en fonction de votre contexte de travail et de votre clientèle.
Gestionnaires de projets, analystes d'affaires, analystes fonctionnels, concepteurs et autre personnes impliquées dans un projet informatique
- 1. INTRODUCTION
- Tendances dans l'industrie au niveau de l'utilisation des différentes approches en gestion de projets.
- Les bases: origine, valeurs et principes
- Les processus
- Les apports pour les développeurs, le produit, le client et la gestion de projet
- Survol des cadres PMBOK, PRINCE2 et RUP
- Avantages et limitations
- Les bases: origine, valeurs et principes
- Les apports pour les développeurs, le produit, le client et la gestion de projet
- Survol des méthodes RAD, xP, Crystal Clear, Scrum
- Avantages et limitations
- Propriétés communes et spécifiques entre les approches traditionnelles et agiles
- Constatations et apprentissages
Certificat de participation. 1,4 UEC.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
