La gestion du changement dans une approche BIM (PER-644)
Cette formation vous guidera dans vos décisions et vous pourrez amorcer une réflexion structurée afin de préparer l'implantation du processus BIM dans votre organisation. - Expliquer le lien entre le BIM et les organisations du domaine de la construc... Lire la suite
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Cette formation vous guidera dans vos décisions et vous pourrez amorcer une réflexion structurée afin de préparer l'implantation du processus BIM dans votre organisation.
- Expliquer le lien entre le BIM et les organisations du domaine de la construction.
- Décrire les étapes essentielles de la gestion du changement en relation avec l'implantation du BIM.
- Reconnaître les freins et les points de résistance susceptibles de se manifester lors de l'implantation du processus BIM.
- Évaluer les chances de succès de l'implantation du processus BIM dans une organisation donnée.
Gestionnaires, chargés et chargées de projets, responsables ressources humaines, responsables TI
- Le BIM et sa relation avec les organisations;
- Les étapes de la gestion du changement;
- La compréhension du processus de changement et ses particularités reliées aux technologies;
- Les freins et les points de résistance;
- L'identification des technologies et ses complexités;
- La recherche de l'équilibre en gestion du changement;
- Le profil des intervenants impliqués et intervenantes impliquées;
- Les différents niveaux d'intervention;
- Évaluation des chances de succès;
- Stratégie expérimentée et résultats.
Attestation de participation.
7h par jour de 8h30 à 16h30
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
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