Indicateurs de performance - Tableau de bord
Comprendre la notion d’indicateurs de performance et de tableau de bord comme outil de gestion d’une organisation Comprendre comment développer un tableau de bord efficace en fonction des objectifs de l'organisation Comprendre comment construire de... Lire la suite
débutant
Être à l’aise avec Excel 2010 ou 2013
Comprendre la notion d’indicateurs de performance et de tableau de bord comme outil de gestion d’une organisation
Comprendre comment développer un tableau de bord efficace en fonction des objectifs de l'organisation
Comprendre comment construire des outils d’analyse efficaces dans Excel
Ce cours est principalement destiné aux gestionnaires et aux gens qui utilisent ou analysent de grandes quantités de données pour prendre des décisions. Par contre, les 3 premières heures sont d’intérêt général.
Premier cours (3 heures)
- Comprendre les indicateurs clés de performance, les outils d’analyse et les tableaux de bord
- Comprendre pourquoi et pour qui sont utiles les tableaux de bord
- Comprendre les qualités recherchées
Deuxième cours (3 heures)
- Stratégie d’implantation
- Conditions essentielles et obstacles à l’implantation efficace
Troisième cours (3 heures)
- Structurer l’information pour en tirer l’essentie
Quatrième cours (3 heures)
- Rendre les tableaux de bord incontournables
Cinquième cours (3 heures)
- Développement d’un outil d’analyse sur Excel
- Développement d’un tableau de bord sur Excel
Attestation de participation
Entreprise de formation
Disponibilités(3)
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Sur mesure
En classeDenis RiouxTarif
Sur mesure Tarif préférentiel:95.00 -
Sur mesure
En classeDenis RiouxTarif
Sur mesure Tarif préférentiel:95.00Sur demande
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Sur mesure
En classeDenis RiouxTarif
Sur mesure Tarif préférentiel:95.00