Gestionnaire performant 2 : construire son leadership et mobiliser (PER-663)

Optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour créer une équipe mobilisée - Rehausser son impact auprès de son équipe en construisant son leadership sur des principes reconnus - Opter pour un style de leadership q... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
2 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Optimiser son impact comme leader et mettre en place les conditions propices pour créer une équipe mobilisée

- Rehausser son impact auprès de son équipe en construisant son leadership sur des principes reconnus

- Opter pour un style de leadership qui répond aux besoins de la situation

- Exercer son leadership pour atteindre le rendement attendu

- Gérer les aspects humains pour multiplier la performance d'une équipe

- Engager son équipe dans l'action pour atteindre ses cibles

Gestionnaire

Leadership et changement:

- Les mythes et légendes sur le leadership

- Les fondements du leadership

- Les processus facilitant l’émergence du leadership

- Le leadership situationnel

- Le processus d’implantation de changement

- Les actions face aux réactions dues au changement

- L’analyse des champs de force

- Les actions pour consolider son équipe

Mobilisation et motivation

- Les fondements de la motivation

- Les facteurs de motivation et de démotivation

- Les actions pour agir sur la motivation

- L’interdépendance de la motivation et de la mobilisation

- Les conditions favorables à la mobilisation

- Les 4 types de reconnaissance non monétaire

- Les actions pour stimuler l’autonomie et l’initiative

- Les ancres de carrière et leurs impacts sur la motivation

- Le développement de sa relève

Attestation de participation. 1,4 UEC.

7h par jour

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