Gestionnaire performant 1 : s'approprier son rôle de gestion (PER-660)
Réussir sa transition d'un travail technique ou opérationnel vers un rôle de gestionnaire de ressources - Développer sa propre vision de ce qu'est un gestionnaire efficace - Exercer les principales tâches et responsabilités du gestionnaire - Exercer ... Lire la suite
pour tous
Aucun
Réussir sa transition d'un travail technique ou opérationnel vers un rôle de gestionnaire de ressources
- Développer sa propre vision de ce qu'est un gestionnaire efficace
- Exercer les principales tâches et responsabilités du gestionnaire
- Exercer son autorité tout en préservant le climat et les bonnes relations
- Établir la priorité de ses tâches et gérer efficacement ses activités
Gestionnaire, gestionnaire nouvellement promu ou pour une mise à niveau
Réussir sa transition
• Processus d'ascension en poste
Fondements sur la gestion
• Mythe et réalité de gestion
• Tendances en gestion
Compétences clés du gestionnaire
• Auto-évaluation sur les compétences clés
Fonctions du gestionnaire
• Créer de la valeur ajoutée
• Habiletés de gestion selon les niveaux hiérarchiques
• Aptitudes relationnelles
• Développement de talents
Agilité et amélioration continue
• Agilité du gestionnaire
• Gestion des opérations
• P.O.D.C.
Se positionner dans son rôle de gestion
• Autorité vs autoritaire
• Définition de l'autorité
• Exercice du pouvoir en gestion
Résolution de problèmes
• Processus général en résolution de problèmes
Prise de décision
• Stratégies de prise de décision
• Choisir la bonne approche
• 8 principes de la persuasion
Gestion des priorités
• Composition du temps du gestionnaire
• Matrice des priorités
• Comment fixer mes priorités efficacement?
Plan d'action
• Transfert de mes apprentissages
Attestation de participation. 1,4 UEC.
14 heures
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine