Gestion des bénéfices de projet (PER-763)
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de : •Cerner la logique de l'investissement d'une organisation dans un projet en vue de l'obtention de bénéfices précis et de différentes natures.•Identifier les caractéristiques principales ... Lire la suite
pour tous
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
•Cerner la logique de l'investissement d'une organisation dans un projet en vue de l'obtention de bénéfices précis et de différentes natures.
•Identifier les caractéristiques principales décrivant précisément les bénéfices attendus d'un projet.
•Analyser l'évolution de la réalisation des bénéfices d'un projet tout au long de son cycle de vie et après.
•Rendre compte de façon exécutive et documentée de l'évolution de la réalisation des bénéfices d'un projet.
Directeurs, gestionnaires, chefs d'équipe/superviseurs, professionnels sans supervision, chargés de projets, consultants.
1. Les 16 principes à la base de la gestion de la réalisation des bénéfices
2. Les 4 phases du processus
• Phase Comprendre
• Phase Planifier
• Phase Gérer et Déclarer
• Phase Évaluer
3. Biens livrables associés à la réalisation des bénéfices
4. Gouvernance concernant la réalisation des bénéfices
5. Considérations sur la gestion des risques associés à la réalisation des bénéfices
6. Personnalisation
7. Conclusion
Attestation de participation.
8h30 à 16h30, 7 heures par jour.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
