Prérequis recommandé: Modules 2, 5, 6 et 8
(Appelez-nous pour valider vos prérequis et votre réel besoin)

1. Rôle du superviseur

2. Le leadership de développement

4. Faire vivre les valeurs corporatives

6a. Communiquer: Pièges et habiletés

9. Animer une réunion stimulante et payante

Vous souhaitez avoir une équipe autonome et performante?
Il n'en tient qu'à vous. Développez-la!

Une équipe, ça se construit au jour le jour, à travers l'ensemble de vos interventions. Alors, que vous arriviez dans une équipe peu autonome ou que vous héritiez d'une nouvelle équipe, vous pouvez susciter son développement et la rendre autonome et performante en peu de temps. Encore faut-il savoir comment s'y prendre!

Ce programme vous guidera sur les diverses interventions à poser pour faire gravir à votre équipe les étapes de son développement.

Ainsi, dites adieu aux sempiternels conflits et bienvenue au sentiment d'appartenance et à la productivité!

Formation pour :

. Gestionnaires

. Superviseurs

. Chefs d'équipe

. Professionnels en situation

  d'encadrement

8 juin 2023, 8h30 à 12h00

Formation en ligne             

Durée: 3,5 heures

Prérequis - voir ci-haut 

Le contenu:

1. DÉFINITION

2. LES 5 DIMENSIONS D'UNE VIE D'ÉQUIPE

3. ÉTAPES DE DÉVELOPPEMENT ET ENCADREMENT REQUIS

4. LE DIAGNOSTIC DE MON ÉQUIPE

• Activité 2 : Diagnostic de mon équipe

5. LE POSITIONNEMENT DE MON ÉQUIPE

• Activité 3 : Nos forces et nos faiblesses

• Activité 4 : Nos occasions de développement et nos contraintes

6. LA PHOTO/ MES OBJECTIFS

• Activité 5 : Notre photo d'équipe

• Activité 6 : Mes objectifs

7. MON PLAN/ MES SUIVIS

• Activité 7 : Mon plan/ Mes suivis

8. LES FACTEURS DE RÉUSSITE

9. LES CLÉS DE MOBILISATION D'UNE ÉQUIPE

• Activité 8 : Mes actions immédiates

Attestation de formation.

26 mai 2023, 8h30 à 12h00, session en ligne

Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.

PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET

Voici les dates des sessions pour l'ensemble du programme « Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :

1. Rôle et responsabilités du superviseur

    10 mars, 8h30 à 12h00

2. Leadership de développement

    17 mars, 8h30 à 12h00

3. Maximiser mon temps

    24 mars, 8h30 à 12h00

4. Valeurs et éthique

    31 mars, 8h30 à 10h00

5. Clarifier les résultats attendus

    31 mars, 10h30 à 12h00

6. Communication : Pièges et Habiletés

      6 avril, 8h30 à 12h00

7. Communication : Les 4 styles de personnalité

      12 avril, 8h30 à 12h00

8. Déléguer, un outil de développement!

    21 avril, 8h30 à 12h00

9. Donner du feedback: féliciter/recadrer

    28 avrl, 8h30 à 12h00

10. Animer une réunion stimulante et payante

    5 mai, 8h30 à 16h00

11. Résoudre humainement un conflit

     26 mai, 8h30 à 12h00

12. Développer mon équipe

     8 juin, 8h30 à 12h00