Approvisionnements : outils et stratégies de base (PER-846)
Organiser et structurer son service d'approvisionnement afin de répondre aux besoins de l'entreprise de façon efficace. - Expliquer les processus de base en gestion des approvisionnements. - Se familiariser aux principes de base des appels d’offres... Lire la suite
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Organiser et structurer son service d'approvisionnement afin de répondre aux besoins de l'entreprise de façon efficace.
- Expliquer les processus de base en gestion des approvisionnements.
- Se familiariser aux principes de base des appels d’offres.
- Définir clairement les responsabilités liées à la gestion des approvisionnements.
- Travailler avec ses fournisseurs pour mieux gérer la chaîne d'approvisionnement.
Gestionnaire
Importance de la fonction Approvisionnement
Survol des impacts financiers des achats
Mission et objectifs
Définition des rôles et responsabilités
Processus de gestion de la chaîne d'approvisionnement
Reconnaissance et description des besoins
Identification des sources d'approvisionnement
Introduction à la négociation
Émission des commandes
Suivi et relance
Évaluation des fournisseurs
Réception, inspection, entreposage et distribution
Paiement des fournisseurs
Disposition des surplus
Commerce électronique
Introduction au « Sourcing » stratégique
Attestation de participation. 1,4 UEC.
1.4
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
