Comment éviter les pertes d’argent en contexte de changement | GRATUIT |

Comprendre l'importance de faire une bonne gestion humaine du changement Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
E-learning (asynchrone)
, 26 minutes
1 groupe disponible
Langue
Français

Comprendre l'importance de faire une bonne gestion humaine du changement

 

 

Cadres supérieurs, dirigeants, présidents, cadres intermédiaires, gestionnaires, chargés de projets

2021, c'est l'année où on va se relever de la crise de la COVID-19.
Autrement dit, ça passe, ou ça casse. 🙏
Et moi là-dedans?
Je me suis donné comme mission d'aider un maximum de personnes possibles.

À mon avis, cette année, il y a deux choses qui sont fondamentales, sur lesquelles vous allez devoir mettre beaucoup d'énergie...

Le changement et l'humain

Le changement.

Si vous n'êtes pas en train de mettre en œuvre des changements ou de consolider ceux déjà mis en place (le télétravail par exemple), vous ne passerez pas à travers 2021.
Vous devez être bien outillé pour mener tous les changements qui s'en viennent.

Autrement dit, vous devez être en mesure de :
• diminuer les résistances;
• susciter l'adhésion;
• aller chercher la mobilisation des gens.

L'humain.

Avec les difficultés de rétention, de recrutement de personnel et de motivation au travail, vous devez travailler de la façon la plus humaine qui soit afin de garder votre personnel le plus longtemps possible.

« Saviez-vous que remplacer un employé peut coûter en moyenne, 37,5 % de son salaire. Autrement dit, ça vous coutera 18 000$ pour remplacer un employé qui gagne 48 000$ ou 37 500$ pour un employé qui gagne 100 000$[1]»

[1] https://amelio.co/fr/cout-embaucher-un-employe/

Avez-vous les moyens de payer ça? J'en doute!

Saviez-vous que d'oublier le volet humain dans votre planification des changements peut vous faire perdre des centaines de milliers de dollars chaque année?

Dans cette "formation" je prends 26 minutes de votre temps pour expliquer tout ça!

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Anne-Sophie Michel

Anne-Sophie Michel

Conseillère en gestion du changement...de façon humaine


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