Communication et leadership d'impact

Ce programme vous permet d'augmenter votre impact dans votre environnement professionnel et de générer un leadership inspirant dans la société d'aujourd'hui et celle de demain grâce à un programme varié qui comprend notamment de la formation, du coac... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Atelier, Coaching, Conférence, E-learning (asynchrone), Sur mesure
11 heures, 30 minutes
1 groupe disponible
Langue
Français

Souhaiter progresser dans votre leadership et votre communication, souhaiter réduire vos frustrations et transformer la résistance que vous rencontrez dan votre environnement professionnel en engagement.

Ce programme vous permet d'augmenter votre impact dans votre environnement professionnel et de générer un leadership inspirant dans la société d'aujourd'hui et celle de demain grâce à un programme varié qui comprend notamment de la formation, du coaching et des échanges avec les pairs.

Grâce à la flexibilité des nouvelles technologies web, vous avez accès à des webinaires interactifs en ligne sur votre ordinateur, tablette ou téléphone sans avoir à vous déplacer.  Vous avez également accès en tout temps aux enregistrements des modules et à tout le matériel sur une plateforme dédiée à votre cohorte.

Après cette formation vous serez en mesure de:

  • Communiquer avec clarté et authenticité
  • Aligner votre style de leadership avec vos valeurs et celles de votre organisation
  • Avoir une écoute intègre
  • Influencer votre environnement
  • Éliminer vos frustrations et celles de votre équipe/entourage
  • Faciliter la mobilisation des gens autour de vous
  • Être solide face à la société changeante (nouvelles cultures, générations, intelligence artificielle)

Les entrepreneurs, les travailleurs autonomes, les dirigeants d'organisation , les gens  à différents étapes de leur carrière qui veulent gravir les échelons en exerçant un leadership inspirant et influent.

INSCRIPTIONS POSSIBLES EN TOUT TEMPS

Format et durée

Le programme "Communication et Leadership d'impact" se donne en 7 modules de 1 heure sous forme de sessions webinaires préenregistrées avec exercices. Les participants peuvent assister aux modules sur leur ordinateur, tablette ou téléphone intelligent. L'inscription au programme est possible en tout temps. L'accès au premier module est donné immédiatement après inscription et les autres modules sont fournis à la fréquence d'un module par semaine.

Pour les groupes de 3 personnes et plus, une version sur mesure de la formation pour les équipes est disponible sur demande. Celle-ci inclus, en plus du programme de base, trois séances de coaching de groupe de 1h30 sous la forme d'un appel vidéoconférence avec les autres membres de votre équipe. Le calendrier des rencontres est établi avec l'équipe en début de mandat.

La durée totale de la formation en ligne est donc de 7h pour la version "solo" et 11h30 pour la version "équipe". À la suite de chaque module, des exercices sont proposés aux participants afin d'intégrer les notions.

Exercices pratiques

Dans le but de permettre aux participants de bien intégrer les outils qui leur sont proposés, ils sont invités à réaliser des exercices. 

Module 1 - Les assises

  • Être "coachable"
    • Le leader de demain est prêt à remettre en question ses croyances et à accueillir ce que les autres apportent.
  • La chimie du leadership (le biais de la négativité)
    • Comme nous l'enseigne les neurosciences, le  leadership est le fruit de la chimie que nous déclenchons dans le cerveau des gens que nous souhaitons mobiliser et mettre dans l'action.
  • La confiance (solidité versus rigidité)
    • Je dois savoir qui je suis comme leader et être en mesure de bien le communiquer pour être confiant et gagner la confiance des autres.

Module 2 - Ouverture et jugement

  • Se poser et poser de bonnes questions
    • Les questions sont un des outils les plus puissants pour un leader puisqu'elles lui permettent d'avancer et de faire avancer ses équipes avec une implication de tous.
  • Être continuellement en apprentissage
    • Les leaders de demain ne cesse de faire l'acquisition de nouvelles connaissances et  multiplient les expérimentations.
  • La gratitude et le leadership
    • Un leader qui pratique la gratitude arrive à mieux communiquer avec son entourage et contribue à créer des environnements performants dans lesquels le niveau de stress est bas.

Module 3 - Empathie - partie 1

  • Habile négociateur(trice)
    • Un leader qui est un habile communicateur et qui a un sens développé de l'écoute devient un atout important  dans la résolution de problèmes et dans le règlement de conflits.
  • Recherche de résultats gagnant-gagnant-gagnant
    • Le leader de demain sait comment créer des négociations où tout le monde est gagnant plutôt que des négociations où chacun doit faire des concessions.
  • Le respect et le leadership
    • L'instauration d'un climat de respect est une condition sinequanone pour le leader de demain.

Module 4 - Empathie - partie 2

  • Leader avec empathie
    • Un leader qui a développé sa capacité de voir la réalité des gens qui l'entourent est en mesure de créer des environnements où tous se sentent en confiance et en sécurité.
  • Vision et partage de la vision
    • Un leader empathique permet aux gens qui l'entourent de bien comprendre la vision qu'il porte.
  • Leader les différentes générations
    • La compréhension des réalités et des attentes des diverses générations permet de développer l'empathie inter-générationnelle et de garder une posture d'écoute plutôt que de tomber dans les jugements.

Module 5 - Intégrité

  • Vulnérabilité
    • La vulnérabilité permet de voir l'humanité du leader et sa solidité, deux éléments qui sont de nature à inspirer les équipes et partenaires.
  • Courage
    • Le courage est indispensable au leader qui devra avancer malgré les réserves de son entourage et ses propres appréhensions.
  • Discipline
    • La discipline est à la source de la rigueur dont le leader doit faire preuve pour obtenir des résultats et inspirer ses troupes à en faire autant.  

Module 6 - Équilibre

  • Humilité
    • L'humilité permet au leader de reconnaître ses limites et l'incite à créer un climat de collaboration dans son environnement grâce à sa capacité de déléguer.
  • Rapport à la vie
    • Les leaders de demain valorisent la vie humaine et font tout en leur pouvoir pour améliorer les conditions de ceux qui sont dans leur environnement.
  • Prendre soin de soi
    • Une bonne condition physique et une santé psychologique sont deux éléments essentiels pour permettre au leader d'être présent pour son entourage.

Module 7 - Authenticité

  • Contribution
    • Le leader de demain permet à son entourage de le voir comme il est réellement et non comme il voudrait être.
  • Faire une différence
    • La communication authentique permet au leader de poser ses limites et de faire une réelle différence.
  • Mon histoire
    • Les gens ont besoin d'avoir un certain nombre d'informations pertinentes sur le leader pour décider s'ils vont lui faire confiance.

Une attestation de 7h (version solo) ou 11h30 (version équipe) de formation recevable dans le cadre de la formation continue requise par les membres d'ordres professionnels (notamment pour OIQ) sera fournie à la fin du programme.

Version solo: 7 modules en ligne de 1h

Version équipe: 7 modules en ligne de 1h + 3 coaching de groupe de 1h30

7

  • OIQ

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Coach en communication, certifiée TRIMA, Positive Intelligence Coach


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