Apprendre des interventions efficaces pour optimiser l'adaptation des employés et des gestionnaires dans les changements technologiques ou opérationnels.

Comprendre comment diminuer la résistance aux changements des nouveaux logiciels et augmenter son agilité d'apprentissage. Intervenir sur le sentiment de compétence

Gérer les comportements ou les discours de résistance des employés. Exemple:  "ton nouveau logiciel... c'est n'importe quoi !" 

Gestionnaires, superviseurs, professionnels,contremaître..

Laboratoire novateur qui permet de créer sur mesure un processus pour optimiser le changement technologique ou opérationnel comme les nouveaux logiciels en diminuant les résistances des employés et gestionnaires . 

Identifier l'étape de changement de votre entreprise et intervenir sur les facteurs psychologiques de façon adaptée et efficace. Utilisation d'un outil d'évaluation (vibescan)  pour faire le suivi de l'adaptation aux changements technologiques sur le plan psychologique. 

L'aspect psychologique des changements est souvent difficile à comprendre puisque chaque employé est différent. C'est en comprenant les vrais raisons de la résistance qu'on favorise l'efficacité.  En répondant aux besoins universels d'autonomie, de compétence et de connexions sociales, on augmente significativement la collaboration des employés.

*** Laboratoire très utile pour l'implantation d'un nouveau logiciel, d'un nouveau processus ou d'autres changements organisationels.