L'essentiel en gestion de la chaîne logistique

Adopter une vision plus intégrée de la gestion des activités logistiques au sein de son organisation.Comprendre en profondeur le processus logistique global et ses sous-processus.Acquérir des compétences tactiques et opérationnelles pour tirer profit... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
6 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

Adopter une vision plus intégrée de la gestion des activités logistiques au sein de son organisation.

Comprendre en profondeur le processus logistique global et ses sous-processus.

Acquérir des compétences tactiques et opérationnelles pour tirer profit de l'incertitude.

Gérer habilement la complexité et les risques liés à la chaîne logistique.

Relever les défis de la gestion moderne liés à la chaîne logistique.

Mieux comprendre les impacts de la révolution 4.0 sur la chaîne logistique, incluant la robotique, l'automatisation et l'intelligence artificielle, les véhicules autonomes, les chaînes de bloc (Blockchain) et les données massives (Big Data).

Professionnels.
Gestionnaires.
Ce programme est pour vous si :

-vous travaillez dans un des sous-secteurs de la chaîne logistique ou en prestation de services (consultants, 3PL);
-vous souhaitez élargir vos connaissances du domaine.

La chaîne logistique met l'accent sur :

l'intégration entre les fonctions d'approvisionnement, de gestion des stocks et de distribution d'une même entreprise;
la concertation des acteurs de la chaîne (fournisseurs, manufacturiers, transporteurs,distributeurs et détaillants);
le développement de solutions novatrices en matière de logistique à rebours (recyclage des produits, gestion des rebuts et de la récupération des matières);
la coordination des activités imparties aux processus logistiques de l'organisation.
La plupart des entreprises de classe mondiale ayant connu du succès au cours des dernières années le doivent en grande partie à la reconfiguration stratégique de leur chaîne logistique. Au Québec, un sondage récent nous apprend que la logistique est en pleine évolution, mais qu'elle n'est pas assez connue et que les bénéfices reliés à l'intégration de la chaîne logistique ne sont pas suffisamment compris.

INTRODUCTION
Jacques Roy, professeur titulaire, HEC Montréal

Définition et évolution du concept de logistique
Les coûts associés à la chaîne logistique
Tendances et enjeux

LOGISTIQUE EN AVAL
Michel Cloutier, professeur invité, HEC Montréal

Comprendre le comportement de la demande de produits et services
Utiliser les bons outils pour prévoir la demande
Exercices de prévision de la demande

GESTION DES STOCKS 1
Michel Cloutier, professeur invité, HEC Montréal et Jacques Roy, professeur titulaire, HEC Montréal

Comprendre les coûts associés à la gestion des stocks
Mieux prioriser les efforts pour un maximum de résultats
Combien commander pour être plus efficace?

GESTION DES STOCKS 2
Michel Cloutier, professeur invité, HEC Montréal

Quand commander?
Quel est le bon niveau de stock de sécurité pour atteindre le niveau de service souhaité?
Cas particuliers

COORDINATION DE LA CHAÎNE LOGISTIQUE EN AVAL
Jacques Roy, professeur titulaire, HEC Montréal

Cycles de commandes
Effet Bullwhip
Les pratiques : QR, ECR, CPFR, Flowcasting
Cas CPFR chez L'Oréal Canada

LOGISTIQUE À L'INTERNATIONAL
Jacques Roy, professeur titulaire, HEC Montréal

Approvisionnements à l'international
Transport internationalLes intervenants (transitaires, courtiers)
Les Incoterms

GESTION DES APPROVISIONNEMENTS ET RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS
Claudia Rebolledo, professeure agrégée, HEC Montréal

Décisions stratégiques en approvisionnement
Les achats de services
Sélection et évaluation des fournisseurs
Gestion des relations avec les fournisseurs
Comment attirer les meilleurs fournisseurs?
Meilleures pratiques en approvisionnement

GESTION DES OPÉRATIONS D'ENTREPOSAGE
Michel Cloutier, professeur invité, HEC Montréal

Les occasions d'amélioration
Préparer vos commandes de façon plus efficace :positionnement des produits
choix d'une stratégie de cueillette
Maximiser l'utilisation de l'espace :choix des équipements d'entreposage
Quelques trucs pour agrandir « de l'intérieur »

LES TRANSPORTS
Jacques Roy, professeur titulaire, HEC Montréal

Les différents modes de transport
Les critères de sélection d'un transporteur
Gérer sa propre flotte?
Transporteurs et 3PLs

L'AMÉLIORATION CONTINUE EN LOGISTIQUE
Sylvain Landry et Jacques Roy, professeurs titulaires, HEC Montréal

Comment gérer la performance de la chaîne logistiqueIndicateurs de performance
Benchmarking
Lean et kata

ANALYSE DE COÛT TOTAL ET CONCEPTION DE RÉSEAUX
Jacques Roy, professeur titulaire, HEC Montréal

Comprendre les arbitrages entre les coûts et les niveaux de service
Conception de réseaux de distribution
Localisation
Études de cas
Synthèse et conclusions

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Participation active et dynamique par le biais de discussions et d'échanges entre les participants.
Mise en commun des expériences de chacun.
Discussions de cas.
Vidéos.
Lectures préparatoires et travaux pratiques.

6 jours - 9 h à 17 h

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