Gestion du temps et des priorités

Positionné entre les exigences de performance de la direction et les enjeux spécifiques à la gestion de son équipe et de ses collaborateurs, le leader doit intégrer les compétences techniques et relationnelles qui lui permettront de mieux maîtriser l... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Classe virtuelle / webinaire, Sur mesure
6 heures
3 groupes disponibles
Langue
Français

Positionné entre les exigences de performance de la direction et les enjeux spécifiques à la gestion de son équipe et de ses collaborateurs, le leader doit intégrer les compétences techniques et relationnelles qui lui permettront de mieux maîtriser l'art de diriger, de devenir un acteur clé et ainsi jouer un rôle déterminant dans le succès de l'entreprise ou de l'organisation. 

En favorisant une approche terrain, l'objectif est donc de faire évoluer et d'enrichir les compétences et les habiletés essentielles à la gestion et à la supervision de façon à ce le gestionnaire réalise pleinement son rôle et sa contribution significative aux enjeux stratégiques d'affaires, aux défis organisationnels et au développement des personnes.

Personne qui aspire au rôle de chef d'équipe, contremaître, gérant, superviseurs, coordonnateur et gestionnaire, ou encore pour celle qui occupe de telles fonctions et qui pourrait bénéficier d'un perfectionnement dans un contexte en perpétuel changement où la gestion du capital humain est un enjeu stratégique pour laquelle des habiletés plus pointues sont de plus en plus sollicitées et requises.

Qui n'a pas rêvé de mieux gérer son temps… malheureusement le temps de se gère pas, mais on peut gérer les activités qui occupent notre temps. Une bonne gestion passe par l'établissement des objectifs et des priorités, la nécessité de faire certaines activités et la délégation à des personnes responsables. La gestion du temps est aussi une question d'attitude…comment dire non ? Quand s'arrêter, pourquoi toujours reporter au lendemain ?

  • Réflexes d'organisation d'un bon gestionnaire
  • Habiletés essentielles en gestion du temps
  • Lois et principes de la gestion du temps
  • Activités de haute et basse performance
  • Processus pour établir ses priorités
  • Gérer les rongeurs de temps
  • Déléguer pour mieux gérer
  • Créer un environnement adéquat
  • Outils d'organisation

Attestation de participation

6 avril 2021 de 18 h 30 à 21 h 30 (3 heures)

13 avril 2021 de 18 h 30 à 21 h 30 (3 heures)

À partir de

103,48 CAD

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Disponibilités(3)

  • 23 Nov 2021
    18:30

    Classe virtuelle / webinaire

    103,48 CAD

    23 novembre 2021 au 30 novembre 2021, mardi, 18 h 30 à 21 h 30

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  • 05 Avr 2022
    18:30

    Classe virtuelle / webinaire

    103,48 CAD

    5 avril 2022 au 12 avril 2022, mardi, 18 h 30 à 21 h 30

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  • Sur mesure

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