Gestion de projet avancée : une vision intégrée (PER-726)
Déterminer l'ensemble des composantes d’un projet à respecter lors de projets complexes pendant les différentes phases en gestion de projet. - Expliquer les facteurs de succès. - Définir un projet. - Structurer les livrables. - Planifier les para... Lire la suite
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Déterminer l'ensemble des composantes d’un projet à respecter lors de projets complexes pendant les différentes phases en gestion de projet.
- Expliquer les facteurs de succès.
- Définir un projet.
- Structurer les livrables.
- Planifier les paramètres d’un projet dans une approche d’optimisation.
- Gérer les risques.
- Piloter le système de contrôle et plan de communication.
- Assurer le transfert.
- Gérer la dynamique des équipes dans un environnement complexe.
Gestionnaire de projet
Facteurs de succès
- Agent de changement
- Types de projet
- Conditions de succès
- 10 pièges à éviter
- Les trois axes de la compétence
Définition du projet - Conception
- Analyse des attentes
- Gestion des intervenants
- Évaluation et formulation du mandat
- Technique d'analyse des besoins
- Élaboration du cahier des charges
- Prise de décision
- Analyse des risques et impacts
- Éviter la résistance
- Exercer un leadership
Organisation du projet - Planification
- Organisation de l'équipe
- Structure du projet
- Plan détaillé
- Structure de l'équipe WBS
- Matrice des responsabilités et plan de coordination
- Chemin critique et optimisation
- Plan de contingence
- Gestion des conflits
- Consolidation de l'équipe
- Réunion de lancement
Mise en œuvre - Réalisation
- Démarrage des travaux
- Données sur les travaux
- Analyse des écarts
- Processus de résolution des problèmes
- Mise à jour du planning
- Plan de communication
- Tableau de bord
- Gestion des changements
- Gestion des indicateurs de performance
- Animation d'équipe
- Négociation
Transfert - Fermeture
- Bilan final
- Fermeture des travaux
- Post mortem
- Grille d'appréciation
- Plan d'amélioration
- Évaluation
- Reconnaissance
- Valorisation
Attestation de participation. 2,1 UEC.
2.1
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
Formateurs et formatrices ÉTS Formation
Experts actifs et expertes actives dans leur domaine
