Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils (PER-005)

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de : •Structurer et organiser le travail de leur équipe. •Accompagner leur équipe dans les opérations quotidiennes. •Découvrir et expérimenter des outils en ligne. Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Classe virtuelle / webinaire, Sur mesure
3 heures
2 groupes disponibles
Langue
Français

À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :

•Structurer et organiser le travail de leur équipe.

•Accompagner leur équipe dans les opérations quotidiennes.

•Découvrir et expérimenter des outils en ligne.

 

Professionnels et gestionnaires en situation de supervision d'équipe à distance.

Principes généraux et philosophie du télétravail

 

Bien amorcer le travail avec son équipe

• L'intégration au travail en ligne

• Le partage de la vision

• La mobilisation de l'équipe en ligne

 

Accompagner son équipe à distance

• Établir le travail et accompagner la productivité

• La gestion de la performance à distance

• Les outils technologiques de coordination

• Structurer les communications avec son équipe

• Les outils technologiques de communication

• Développer la collaboration à distance

• Les outils de partage de contenu

• Les outils de co-création

 

Attestation de participation.

8h30 à 11h30.

 

  • OIQ
À partir de

377,00 CAD

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  • Canada
    Montréal
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Disponibilités(2)

  • 05 Oct 2023
    08:30

    Classe virtuelle / webinaire

    377,00 CAD

  • Sur mesure

    Sur mesure

    Tarif

    Sur mesure