Gérer une équipe en télétravail ou en mode hybride : organisation et outils (PER-005)
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de : •Structurer et organiser le travail de leur équipe. •Accompagner leur équipe dans les opérations quotidiennes. •Découvrir et expérimenter des outils en ligne. Lire la suite
pour tous
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de :
•Structurer et organiser le travail de leur équipe.
•Accompagner leur équipe dans les opérations quotidiennes.
•Découvrir et expérimenter des outils en ligne.
Professionnels et gestionnaires en situation de supervision d'équipe à distance.
Principes généraux et philosophie du télétravail
Bien amorcer le travail avec son équipe
• L'intégration au travail en ligne
• Le partage de la vision
• La mobilisation de l'équipe en ligne
Accompagner son équipe à distance
• Établir le travail et accompagner la productivité
• La gestion de la performance à distance
• Les outils technologiques de coordination
• Structurer les communications avec son équipe
• Les outils technologiques de communication
• Développer la collaboration à distance
• Les outils de partage de contenu
• Les outils de co-création
Attestation de participation.
8h30 à 11h30.
- OIQ
Entreprise de formation
Formateurs
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