Gérer et Mener

Comprenez pourquoi il y a une dissonance entre le rôle de gestion que vous avez connu et le rôle nécessaire dans le monde d'aujourd'hui. Cette clarté permettra de défaire des croyances limitantes face au rôle de gestion, de connaître les compétences ... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
E-learning (asynchrone)
1 heure
1 groupe disponible
Langue
Français

Comprenez pourquoi il y a une dissonance entre le rôle de gestion que vous avez connu et le rôle nécessaire dans le monde d'aujourd'hui. Cette clarté permettra de défaire des croyances limitantes face au rôle de gestion, de connaître les compétences de gestion d'aujourd'hui et les différents styles de leadership avec leur impact.

 

OBJECTIFS

- Comprendre l'évolution du rôle de gestion depuis les cent dernières années;

- Identifier vos croyances limitantes face au rôle de gestion;

- Clarifier les compétences attendues, selon votre niveau de gestion;

- Comprendre les impacts de votre style de leadership.

Gestionnaires

DESCRIPTION

Le rôle de gestion est un rôle complexe, qui s'apprend majoritairement sur le terrain.

Les dimensions théoriques de la gestion sont utiles car elles mettent souvent les mots sur ce que vous vivez. Vous les trouverez ici transmises de manière résumé et pragmatique, car l'objectif est de vous donner le fil conducteur permettant de comprendre pourquoi ce rôle a tant changé et ce qu'il faut développer et prendre conscience pour être plus à l'aise et plus en contrôle des compétences à développer.

Avec la gestion, vient le leadership. Quelle est la différence entre les deux selon vous?

Nous le verrons dans cette formation, et un outil d'auto-coaching complet sur votre style de leadership vous permettra de clarifier l'impact que vous avez et de définir l'impact que vous voulez avoir.

 

CETTE FORMATION COMPREND:

- Vidéo à la demande de 1h10

- Divisée en capsules vidéo de 5 à 10 min      

- Manuel téléchargeable

- Questions de réflexion et de validation des acquis

- Activités d'apprentissage et d'approfondissement

- Accès à vie, mises à jour inclues

- Attestation de réussite

- Accès à du contenu exclusif sur les meilleures pratiques en gestion

 

CE QUE VOUS SEREZ EN MESURE DE FAIRE À LA FIN DE LA FORMATION:

- Comprendre les attentes envers le rôle de gestion et déterminer les compétences nécessaires à développer;

- Clarifier les croyances limitantes pouvant nuire à l'impact que vous voulez avoir dans votre rôle;

- Adapter votre style de leadership à votre contexte.

 

CONTENU 

- Les paradigmes de la gestion - d'hier à aujourd'hui;

- Le rôle de gestion: Quels sont les mythes, les croyances et les compétences attendues selon les niveaux de gestion?;

- Les trois piliers du leadership;

- Les six styles de leadership.

 

 

POUR EN SAVOIR PLUS : cliquez sur le bouton « Demande d'informations ».

À partir de

99,00 CAD

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Entreprise de formation

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    Montréal
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Formateurs

Genevieve Dicaire

Genevieve Dicaire

Coach professionnelle de gestion et d’affaires, Fondatrice d’Unique coaching.


Disponibilité(1)

  • Sur mesure

    E-learning (asynchrone)

    99,00 CAD

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