Valeurs et éthique / 25 février 2025

Découvrez toute l'importance des valeurs comme outil de gestion et de rétention de vos employés. Tout simplement facile et très efficace! L'usage des valeurs en gestion est malheureusement une chose trop souvent négligée et mal comprise en entreprise... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Classe virtuelle / webinaire
1 heure, 30 minutes
1 groupe disponible
Langue
Français

Aucun

Découvrez toute l'importance des valeurs comme outil de gestion et de rétention de vos employés. Tout simplement facile et très efficace!

L'usage des valeurs en gestion est malheureusement une chose trop souvent négligée et mal comprise en entreprise. Pourtant, ce sont les valeurs qui tracent la voie aux comportements attendus ou à proscrire. Elles servent, lorsque diffusées et bien gérées, à harmoniser les relations, susciter le sentiment d'appartenance et à retenir vos meilleurs talents.

Ce programme vous aidera à implanter ou à faire revivre vos valeurs corporatives pour le bénéfice de tous et pour la performance de votre équipe.

Formation pour :

. Gestionnaires

. Superviseurs

. Chefs d'équipe

. Professionnels en situation

  d'encadrement

25 février 2025, 8h30 à 10h

Formation en ligne         

Durée: 1,5 heures

Le contenu:

1. Définitions

2. L'importance des valeurs en gestion

3. Les avantages pour l'organisation

4. Valeurs personnelles / corporatives

Activité 2 : Suis-je en harmonie?

5. Comment faire vivre les valeurs

6. Les facteurs de succès

Attestion de formation.

25 février 2025, 8h30 à 10h : Session en virtuel

Cette formation est issue du programme intégral "Supervision et Productivité" évalué à 4.8/5 par les participants.

 

PRÉSENTATION DU PROGRAMME COMPLET

« Supervision et Productivité », en sessions publiques et en virtuel (12 thématiques) :

1. Rôle et responsabilités du superviseur

2. Leadership de développement

3. Maximiser mon temps

4. Valeurs et éthique

5. Clarifier les résultats attendus

6. Communication : Pièges et Habiletés

7. Communication : Les 4 styles de personnalité

8. Déléguer, un outil de développement!

9. Donner du feedback: féliciter/recadrer

10. Animer une réunion stimulante et payante

11. Résoudre humainement un conflit

12. Développer mon équipe

Sur mesure

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Entreprise de formation

Paul Lariviere

Paul Lariviere

  • Canada
    Québec
Fiche de l'entreprise

Formateurs

Paul Lariviere

Paul Lariviere

Président de PAUL LARIVIÈRE, Conseil

Fiche du formateur

Disponibilité(1)

  • 25 Fév 2025
    08:30
    Classe virtuelle / webinaire
    Paul Lariviere
    Paul Lariviere

    Tarif

    Sur mesure

    Voici le lien d'inscription pour cette formation: https://www.eventbrite.ca/e/billets-module...