Certification “Agilité en RH” (ICP-AHR) - 10 semaines
Bienvenue dans la formation d'introduction à l'Agilité en RH, parcours d'apprentissage riche ouvrant droit à la certification ICP-AHR, accréditée par ICAgile, International Consortium for Agile. Votre organisation prend un virage agile et votre direc... Lire la suite
pour tous
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Bienvenue dans la formation d'introduction à l'Agilité en RH, parcours d'apprentissage riche ouvrant droit à la certification ICP-AHR, accréditée par ICAgile, International Consortium for Agile.
Votre organisation prend un virage agile et votre direction vous demande de mener cette transformation ? Vous souhaitez influencer votre organisation pour qu'elle devienne agile ? Vous êtes curieux et souhaitez vous développer comme professionnel agile spécialiste des questions RH ? Cette formation est faite pour vous !
Dans un contexte d'évolution majeure du rôle de RH, venez explorer des structures organisationnelles alternatives, des nouvelles façons de collaborer et des pratiques centrées sur l'Humain, permettant à une culture agile de prospérer.
Plus qu'une formation, ce parcours d'apprentissage est un voyage initiatique riche et intense qui vise à vous donner les clés du succès dans votre démarche.
À l'issue de cette formation, les participant·es auront acquis des connaissances et des compétences pratiques pour faciliter l'émergence de nouvelles façons d'être et de travailler, qui placent les Ressources Humaines dans une position de leader pour créer un changement durable de l'engagement et un milieu de travail agile et performant.
Gestionnaires, partenaires d'affaires et professionnels RH, coachs agiles et agent de changement impliqués dans des sujets RH.
Que comprend l'inscription?
- Accès à la certification ICP-AHR (SOUS RÉSERVE de réussite à l'exercice de certification approuvé par ICAgile)*
- Livres « Agile People » et « Agile People – Édition Illustrée » de Pia-Maria Thorén, en version électronique
- Documentation et matériel de formation en français (certaines vidéos et articles en anglais)
- Plus de 30H de matériel de formation et ressources complémentaires
- 20 heures accréditées au titre de la formation continue pour les membres CRHA
Contenu de la formation:
Cette formation comprend 2 modules principaux:
- Les fondamentaux Agile People, composé de 5 sessions
- L'Agilité en RH, composé de 5 sessions
Les Fondamentaux Agile People
F1 : Introduction et Principes Agiles
L'état d'esprit Agile People concerne les principes, les valeurs, les méthodes et les outils à considérer pour libérer les talents, l'innovation et la créativité. Vos défis particuliers sont également abordés ainsi que de vos objectifs d'apprentissages.
F2 : Sécurité Psychologique
Ce module aborde l'importance d'une approche imprégnée de sécurité et de confiance pour augmenter la rentabilité et l'innovation – pour accroître la créativité grâce à une culture où il est normal d'échouer et de réessayer. Nous jouons "The Psychological Safety Game" pour faciliter le dialogue sur des sujets difficiles.
F3 : Structure Organisationnelle Agile
Des stratégies émergentes au lieu d'une planification à long terme, de nouvelles façons de travailler avec la stratégie, les budgets, les objectifs, les processus de performance et les récompenses. Utilisation de la cartographie des flux de valeur pour optimiser les flux dans un système, au lieu de travailler avec l'optimisation des ressources et la sous-optimisation des départements. Méthodes de travail à utiliser : Beyond Budgeting, OKR, etc.
F4 : Cultiver une Culture Agile
Créer les conditions d'une culture fantastique où les personnes peuvent fonctionner à leur niveau optimal, avec le sentiment d'être soutenus et en sécurité. Le fossé entre les structures et la culture/les valeurs. Jeu de rôle sur l'inadéquation entre la structure et la culture.
F5 : Créer les conditions du changement
Quel type de personnes recherchons-nous ? En quoi l'état d'esprit de croissance ou fixe est-il important? Conseils et exemples de parcours du changement et comment les RH et les gestionnaires doivent changer leur rôle pour le soutenir.
L'Agilité en RH
H1 : RH Agiles et leur nouveau rôle
Concevoir des éléments de programmes pour les talents nécessaires pour soutenir une transition Agile dans une organisation et expliquer comment différents contextes peuvent influencer l'approche à adopter. Titres de postes, profils de compétences, titres, carrière, succession – comment procéder dans une organisation agile? Récits utilisateurs pour les RH et l'approche en T-Shape. Cartographie du parcours des employés – points douloureux. Exemples et analyse de cas.
H2 : Outils et pratiques agiles au service des RH
L'utilisation de Scrum, Kanban, Value Stream Mapping et OKRs pour les RH n'est pas si différente de son utilisation pour le développement de logiciels. Quels sont les exemples et comment pouvez-vous concevoir des processus talent / personnes en utilisant les méthodes de travail Agiles? Récits utilisateurs pour les RH – à quoi ressemblent-elles? Exemples et analyse de cas de RH Agile appliqués.
H3 : Objectifs, performance, rémunération et récompenses
Évaluer les pratiques actuelles de gestion de la performance et identifier les moyens d'intégrer la pensée Agile pour améliorer la performance, la responsabilité et la croissance. Une approche unique pour motiver les gens ne tient pas compte de tous les facteurs de motivation. Décrire et comparer les structures d'incitation traditionnelles avec les structures agiles, discuter des avantages et des inconvénients de chaque approche et expliquer comment les appliquer à votre propre environnement.
H4 : Acquisition de talents et intégration
Concevoir une stratégie de sourcing qui peut être utilisée pour trouver et recruter les "bonnes" personnes, pour soutenir la croissance stratégique de l'organisation, en prenant en compte les valeurs, la culture, la diversité et la collaboration dans la décision d'embauche. Concevoir une expérience d'intégration qui permettra aux nouveaux employés de s'intégrer rapidement et sans heurts à l'organisation.
H5 : Engagement, apprentissage et perfectionnement
Que signifie l'engagement pour moi en tant qu'individu? Quels sont les leviers d'engagement? Comme RH, comment mesurer et suivre l'engagement des employés? Recommander différents outils de motivation à appliquer dans un contexte donné. Observer l'évolution des enquêtes traditionnelles sur l'engagement des employés. Aligner le développement du leadership dans l'organisation avec le système de valeurs agiles et cultiver l'agilité organisationnelle. Initier sa posture de coach RH.
Documentation et matériel de formation en français (certaines vidéos et articles en anglais)
* L'obtention de la certification ICAgile est conditionnée à la résolution d'un cas pratique remis à l'issue de la formation, et transmis au facilitateur pour correction, par voie électronique dans les 30 jours à compter de la date de formation.
Les participant·es on accès à la certification ICP-AHR de ICAgile*.
*L'obtention de la certification ICAgile est conditionnée à la résolution d'un cas pratique remis à l'issue de la formation, et transmis au facilitateur pour correction, par voie électronique dans les 30 jours à compter de la date de formation.
Le parcours contient habituellement 10 sessions de 2 heures et chaque session requiert environ 1 heure de préparation (lecture, visionnement de vidéo).
Le rythme est de une session par semaine pendant 10 semaines.
➡ Vous êtes une entreprise ou une OBNL et vous souhaitez former votre équipe. Contactez-nous! Nous vous accompagnerons dans l'organisation du parcours de formation.
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- CRHA
Entreprise de formation
Formateurs
Celine Raguette
Coach professionnelle | Facilitatrice Agile RH | Formatrice | Co-fondatrice TranZparence
Disponibilités(2)
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12 Sep 202211:30
Classe virtuelle / webinaireTarif
Sur mesureCalendrier = 12, 19 sept, 3, 17, 24, 31 oct., 7, 14, 21, 28 nov. 2022, de 11h30 à 13h30 ES...
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Sur mesure
Sur mesureTarif
Sur mesureA partir de 1620$ CAD + tx - Plusieurs tarifs disponibles
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