Accélérez le développement de votre leadership

-Cerner votre propre conception du leadership.-Découvrir vos capacités (et leurs limites) et votre impact sur les autres par l'introspection.-Faire le point sur vos expériences personnelles et les individus qui ont été marquants dans votre parcours d... Lire la suite

Niveau
pour tous
Mode de formation
Sur mesure
2 jours
1 groupe disponible
Langue
Français

-Cerner votre propre conception du leadership.
-Découvrir vos capacités (et leurs limites) et votre impact sur les autres par l'introspection.
-Faire le point sur vos expériences personnelles et les individus qui ont été marquants dans votre parcours de leadership afin d'en tirer les leçons.
-Identifier les défis et enjeux qui exigent de vous du courage.
-Bénéficier des réflexions et des questions de vos collègues pour vous inciter à poursuivre de façon continue la pleine réalisation de votre potentiel de leadership.

Professionnels, gestionnaires et dirigeants qui ont plus de 5 ans d'expérience en gestion et qui visent à accroître leur impact dans l'organisation.

Module 1 – Préciser votre conception du leadership
-Développer votre propre conception de ce qu'est et n'est pas le leadership en fonction du contexte de votre entreprise.
-Analyser le parcours de leaders reconnus dans la société et le monde des affaires à travers des cas et biographies.
-Effectuer une réflexion personnelle sur ses forces, ses limites, ses motivations et ses dérailleurs potentiels.
-Échanger avec un leader inspirant issu du monde des affaires.

Module 2 – Développer votre leadership
-Tête : partager les contours du projet stimulant que vous proposez à votre équipe dans le contexte stratégique de votre organisation.
-Cœur : susciter la contribution et l'engagement de chacun des membres de votre équipe.
-Courage : faire face à l'adversité, être capable de se remettre en question, de se tenir debout pour ses convictions et de prendre des décisions difficiles.

Module 3 – Consolider votre parcours de leader
-Rédiger votre propre histoire : Quelle est ma trajectoire en tant que leader et quelles leçons dois-je en tirer pour l'avenir?
-Apprendre de l'histoire de mes collègues afin de reconnaître la diversité des parcours, les difficultés et les récompenses de devenir un véritable leader.
-Bâtir son plan de développement – identifier ce que je veux accomplir en tant que leader et identifier ce qui freine mon passage à l'action.

Chacun de nos séminaires mène à l'obtention d'une attestation de l'École des dirigeants HEC Montréal.

4 demi-journées - 9 h à  12 h

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