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Objectifs

  • Reconnaître l'importance des communications pour l’atteinte des objectifs organisationnels;
  • Comprendre son influence déterminante dans la dynamique de groupe de son équipe;
  • Développer son intelligence émotionnelle au travail;
  • Encourager la simplicité et l'authenticité dans les relations interpersonnelles

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de formation

Les relations interpersonnelles et la qualité des communications jouent un rôle déterminant dans la capacité et la motivation des individus à contribuer à l’atteinte des objectifs de l’organisation. Le gestionnaire est appelé à faciliter les relations entre les membres de son équipe et à agir comme un modèle de cohérence pensée-parole-action.

Cette formation explore des aspects du quotidien qui constituent des opportunités de communication pour les gestionnaires, tels que la résistance au changement et les réunions d’équipe. Les participants se sensibilisent à la dimension subjective du cadre de référence de chacun et aux erreurs d’interprétation qui peuvent nuire à une bonne dynamique de travail. Ils expérimentent un outil de communication qu’ils peuvent ensuite appliquer dans leurs relations interpersonnelles.

Éléments de contenu:

  • Principe de cohérence
  • Cadre de référence
  • Communication et résistance au changement
  • Réunions dynamiques
  • Exercices et outils de communication

Bénéfices attendus

  • Meilleure communication avec les employés
  • Amélioration du climat de travail
  • Performance accrue de l’équipe de travail

 

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

ADMA

Emplacement

Durée

7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Tarif

À déterminer

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Leadership et mobilisation

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
leadership
mobilisation
ressources humaines
management
gestion d'équipe

Stress et priorités : passez à l'action!

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du temps
gestion du stress
délégation
ressources humaines
management

Gestion du changement : évitez le chaos

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
changement organisationnel
gestion d'équipe
gestion du changement
leadership
ressources humaines

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Jeunes et moins jeunes : au travail en harmonie!

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
CIB Développement organisationnel
1 formateur
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
rétention des talents
ressources humaines
gestion d'équipe
résistance aux changements
management

Growth mindset: une vision énergétique du changement

Conférence, Coaching, Co-Développement, Classe virtuelle/webinaire, Videoconference, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, En classe
Pour tous
Jean-Michel Pelletier
Jean-Michel Pelletier
35
À déterminer
À déterminer

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du changement
faire face aux changements organisationnels
leadership d'équipe
résistance aux changements
mobilisation

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