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Objectifs

Les participants seront initiés progressivement aux concepts, systèmes et outils liés à l’amélioration continue, tant en ce qui concerne la gestion de la performance au quotidien que les approches de type chantiers Lean. À terme, ils seront en mesure d’appuyer, à titre de consultants internes, une démarche Lean dans leur organisation.

Clientèle cible

Aux dirigeants qui veulent apprendre en peu de temps à lancer une stratégie Lean dans leur organisation. Aux responsables de la mise en œuvre d’une stratégie Lean. Aux facilitateurs, formateurs et animateurs d’activités d’amélioration. À tous les cadres et collaborateurs désireux de se former aux approches du Lean. Secteurs d’activité ciblés Tous les secteurs d’activité

Préalables

Avoir suivi les modules 1 et 2

Attestation remise

Attestation de participation et Certification selon les critères

Module 5 – Les outils de la TPM et le SMED

La formation Module 5 – Les outils de la TPM et le SMED fait partie des trois modules 3, 4 et 5 pouvant être suivis en tout temps et dans l’ordre désiré, une fois terminés les modules 1 et 2.

Ce module fait partie du nouveau programme de certification Lean Master. 

Parce qu’un équipement arrêté signifie habituellement des pertes élevées, toutes les activités liées à la fiabilité des équipements ont une importance stratégique. Malheureu¬se¬ment, la maintenance des équipements se limite trop souvent encore aux activités de dernière minute… pour éviter le pire.

Afin d’atteindre une fiabilité de classe mondiale, les équipes de maintenance doivent apprendre à collaborer avec l’ensemble des intervenants terrain dans la mise en place de bonnes pratiques. Le module 5 de la certification Lean Master aborde les fondements et les meilleures pratiques en ce qui concerne la fiabilité des équipements et les principaux outils pour améliorer les standards : TRG (taux de rendement global), diagnostic et chantiers d’amélioration spécifiques. De plus, on ne peut parler d’équipement sans parler de mise en route. Les particularités de l’atelier SMED (Single Minute Exchange of Die) feront donc l’objet d’une présentation. 

Les outils de la TPM et le SMED  

  • Le SMED
    • Les quatre étapes 
  • La fiabilité (TPM)
    • Le TRG
    • Le diagnostic de fiabilité
    • Le chantier BT
    • Le chantier magasin
    • Le chantier EpP

Travail pratique 5 : A3 Proposition

  • Poids : 20 % du module 5
  • Effort : 8 heures

Travail pratique 6 : Préparation et présentation d’un atelier d’amélioration

  • Poids : 80 % du module 5
  • Effort : minimum 24 heures de facilitation + préparation et présentation

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Montréal

  • MQQ

Durée

3 jours

7 h par jour

Tarif

2 270,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

1670

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Animation de groupe

En classe
Pour tous
À déterminer
2 jours

7 h par jour

Disponible sur demande

1 31000$
Par pers.
945
amélioration continue
gestion d'équipe
leadership

Gestion de l'innovation

En classe
Pour tous
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
innovation

Implanter la gestion par processus

En classe
Pour tous
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

67500$
Par pers.
510.00
amélioration continue
amélioration des processus
processus de travail
cartographie

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils
2.7
7 éval.

Programme de certification Lean Master - Module 1

En classe
Pour tous
Mouvement québécois de la qualité
1 formateur
Université de Sherbrooke
Longueuil
+ 1 autre emplacement
3

7 h par jour

13 novembre 2017

+ 1 autre date
2 27000$
Par pers.
1670
amélioration continue
amélioration des processus
lean
lean master

Programme de certification Lean Master - Module 2

En classe
Pour tous
Mouvement québécois de la qualité
2 formateurs
MQQ
Montréal
+ 1 autre emplacement
3 jours

7 h par jour

11 décembre 2017
Aussi disponible sur demande

+ 1 autre date
2 27000$
Par pers.
1670
amélioration continue
amélioration des processus
lean
lean master créativité

Programme de certification Lean Master - Module 3

En classe
Pour tous
Mouvement québécois de la qualité
2 formateurs
MQQ
Montréal
+ 1 autre emplacement
3 jours

7 h par jour

15 janvier 2018
Aussi disponible sur demande

+ 1 autre date
3 03000$
Par pers.
2225
amélioration continue
amélioration des processus
lean
lean master
kata

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