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Objectifs

  • Comprendre clairement les règles de Scrum par la fondation empirique de Scrum;
  • Comprendre en profondeur le leadership altruiste afin d’agir comme Scrum Master auprès des équipes Scrum et leurs parties prenantes;
  • Démarrer Scrum effectivement;
  • Augmenter l’efficacité de Scrum dans vos équipes actuelles;

Clientèle cible

Le PSM vise les praticiens Agiles qui cherchent à consolider leur expertise en Scrum et qui jouent présentement (ou s’apprêtent à jouer) le rôle de Scrum Master dans leur organisation.

Préalables

Les participants tireront le meilleur du cours s’ils ont :

  • Étudié le Guide Scrum
  • Aient lu au moins un livre sur Scrum.
  • Comprennent ce que sont des besoins et comment les décomposer.
  • Aient déjà été impliqué dans un projet de développement ou d’amélioration de produits.
  • Désirent en apprendre plus sur le fonctionnement de Scrum, son utilisation ainsi que son implantation dans une organisation.

Attestation remise

Le PSM augemente grandement les chances des participants qui désirent réussir l'examen PSM I. À la fin de la formation, les participants recevront un mot de passe pour un essai gratuit à l’examen PSM I. Ils seront aussi admissibles à un rabais substantiel pour acheter un essai à l’examen PSM II. Un pointage de 85% est requis pour obtenir cette certification reconnue dans l’industrie.

Crédits PDU

Les participants peuvent réclamer jusqu’à 14 crédits PDUs après le cours. Veuillez noter que les PDUs sont mérités en fonction du nombre d’heures en classe et non pour la réussite de l’examen. Les participants peuvent réclamer leurs PDUs à partir du site officiel du PMI (https://ccrs.pmi.org.). Il suffit d’aller à la catégorie “Education courses provided by other third party providers” et de compléter le formulaire désigné.

Le cours Professional Scrum Master (PSM) est un cours de deux jours où l’on couvre la théorie ainsi que la mécanique, règles, rôles et artéfacts du cadre de travail Scrum. On y fournit au participant des techniques avancées pour jouer un rôle de leader au service de son équipe. Ces outils amèneront un changement de comportement du leader où le coaching, mentorat et la facilitation de groupe seront mis de l’avant. Les participants apprendront par des exercices en équipe et seront mis au défi de penser en terme du cadre de travail Scrum.

Le PSM est le seul cours reconnu par Scrum.org pour former des professionnels TI au rôle de Scrum Master. Scrum.org choisit seulement les meilleurs formateurs pour livrer ses cours. Scrum.org maintient et défini le matériel de formation pour assurer un enseignement de qualité mondialement.

Contenu

  • Les bases de Scrum : Qu'est-ce que Scrum et comment a-t-il évolué?
  • La théorie de Scrum : Pourquoi Scrum fonctionne-t-il et quels en sont les principes de base? Comment Scrum se différencie des autres approches traditionnelles et quel en est l'impact?
  • Cadre Scrum : L'implémentation de Scrum avec ses boîtes de temps, ses rôles, règles et artéfacts. Comment faire une implantation efficace, mais également les limites de l'approche.
  • Planification Scrum : Comment faire la planification d’un projet, estimer son coût et sa date de fin.
  • Prévisibilité, gestion de risque et suivi : Scrum est empirique. Comment faire des estimations, gérer le risque et faire le suivi du progrès dans ce contexte.
  • Équipes Scrum : Contrairement aux équipes traditionnelles, en Scrum, les équipes s'organisent elles-mêmes (auto-organisation). Comment démarrer ou migrer une équipe Scrum vers cette nouvelle réalité et faire en sorte que toute l'équipe adopte cette nouvelle dynamique?
  • Postures du Scrum Master : Quelles sont les différents comportements que doivent prendre le Scrum Master? Identifier le savoir-faire et le savoir-être du Scrum Master. Les défis qu’il aura face à l’organisation.
  • Scrum et le changement : Scrum apportera des changements importants au sein des équipes et de l'organisation. Qu'en sera-t-il pour mon organisation? Comment adopter Scrum sans heurt?

Admissible

OIQ

Durée

2 jours

7

Tarif

1 495,00$

Par pers.

Prix préférentiel

1300

Langue

Français

Groupe

Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix

Planification et suivi de projet Agile

  • Classe
  • Coaching / Co-développement
  • Session privée / Session personnalisée
  • Atelier / Formule mixte
1 formateur
1 39000$
par pers.
Tarif préférentiel :
1230.00
1 formateur

Prochaine date:
27 novembre 2017

67000$
par pers.
Tarif préférentiel :
Ce tarif correspond au tarif final après remboursement salarial* hors taxes (vérifiez les conditions d'admissibilité)