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Objectifs

Être en mesure de mieux planifier les changements dans les organisations, de mieux comprendre et gérer les aspects humains et d'encadrer adéquatement les différents intervenants ainsi que la démarche.

Clientèle cible

Tous postes avec supervision de personnel.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

    • Types de changements fréquents dans les organisations

    • Générations et changement

    • Découvertes de la neuroscience et ses implications dans la gestion du changement

    • Cinq choses surprenantes à propos du changement

    • Huit causes d’échec du changement

    • Trois piliers d’un changement réussi

    • Étapes et caractéristiques fondamentales du changement

    • Adhésion et cohésion : clés fondamentales du changement

    • Sentiments, attitudes et comportements inhérents aux changements

    • Gestion des émotions en situation de changement

    • Mise en place d’une communication efficace et « mobilisante »

    • Risque et rythme : s’adapter pour mieux performer. Nombre unités PDU=12 PDU.

    Emploi‑Québec

    Approuvée par Emploi-Québec

    Emplacement

    Durée

    2 jours

    Tarif

    925,00$

    Par pers.

    Tarif préférentiel

    795.00

    Groupe(s)

    Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
    TECHNOLOGIA
    1 formateur
    Emplacement à venir
    49500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    425.00
    TECHNOLOGIA
    1 formateur
    Emplacement à venir
    49500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    425.00
    Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
    TECHNOLOGIA
    1 formateur
    Emplacement à venir
    49500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    425.00