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Objectifs

Apprendre à utiliser la méthode de Cartographie de la Chaîne de Valeur pour cartographier un processus manufacturier existant et amélioré.

- Interpréter les symboles utilisés couramment en CCV

- Cartographier un processus existant

- Expliquer les principes Lean

- Cartographier le processus amélioré

- Définir un plan de mise en oeuvre cohérent

Clientèle cible

Gestionnaire, professionnel et technologue spécialisés en qualité et/ou en amélioration continue en milieu manufacturier

Préalables

Aucun

Attestation remise

Certificat de participation. 0,7 UEC.

Valeur, chaîne de valeur, et gaspillage

Définir des familles de produits selon des critères manufacturiers

Cartographie de l'état actuel en 10 étapes

7 principes de production Lean

Cartographie de l'état futur

Techniques pour optimiser le flux manufacturier et de planification

Stratégie de mise en place de l'état futur

Admissible

OIQ

Durée

1 jour

7h par jour

Tarif

467,00$

Par pers.

Groupes

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