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Objectifs

> Mieux comprendre ce qu’est la mobilisation, ses buts et ses enjeux

> Connaître les conditions de succès d’une mobilisation réussie

> Comprendre le rôle et les besoins des employés

> Identifier les compétences à mettre en évidence dans votre rôle de mobilisateur

> Établir les leviers de la mobilisation

> Connaître les outils pour diagnostiquer la mobilisation d’un employé ou d’un groupe d’employés

> Établir un plan de mobilisation en fonction de vos objectifs

Clientèle cible

Aux gestionnaires, responsables ou chefs de projets, cadres intermédiaires, professionnels et employés, entrepreneurs, intervenants dans les PME et instigateurs de projets et à toutes les personnes désireuses d’améliorer leur pouvoir de réalisation.

Préalables

Aucun préalable prérequis

Attestation remise

Certificat de participation

> Définitions et distinctions

> La mobilisation selon les professionnels des ressources humaines

> Notre définition de la mobilisation

> Pourquoi mobiliser au travail

> Les conditions préalables

> Le nouveau rôle du gestionnaire : anciens et nouveaux paradigmes

> Votre degré de mobilisation et celui de vos employés

> Les obstacles et les freins à une démarche de mobilisation

> Vision, mission et objectifs

> Les caractéristiques et les compétences d’un leader mobilisateur

> L'ABC d'une communication favorable à la mobilisation

> Les stratégies gagnantes de gestion des ressources humaines

> Une organisation du travail mobilisatrice

> Comment mobiliser un employé « problème »

> Les problèmes qui surgissent habituellement et les pistes de solution

> Plan d'action en fonction des objectifs

Admissible

CRHA

OHDQ

Durée

7 heures

Tarif

390,00$

Par pers.

Prix préférentiel

365.00

Groupe

Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
1 formateur

Prochaine date:
23 janvier 2018

52000$
par pers.
Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
4.5
1 évaluation
1 formateur
+ 1 autre lieu
46500$
par pers.