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Objectifs

- Développer et s’impliquer dans le processus de discernement (bien plus que la prise de décision).

- Développer sa conscience et sa responsabilité face aux enjeux organisationnels.

- Définir qui être dans le contexte organisationnel actuel.

Contenu

- Développer la capacité à prendre du recul, à réfléchir par eux-mêmes (se faire davantage confiance plutôt que d’appliquer des modèles) et à discerner pour une meilleure prise de décision.

- La conscience engendre la responsabilité et l’action aborde les différents niveaux de conscience et permet de saisir son pouvoir d’agir.

- Passer du savoir et vouloir « faire » à définir qui ils veulent « être » et agir en cohérence.

Clientèle cible

Leaders : directeurs, vice-présidents et gestionnaires en ressources humaines

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation disponible en ligne

Comment faire en sorte qu’une nouvelle génération de gestionnaires et de patrons d’entreprise deviennent plus conscients, engagés et responsables dans leurs milieux? À travers le monde complexe dans lequel nous vivons, nous souhaitons amener les gestionnaires, directeurs, vice-présidents et conseillers en ressources humaines à mieux accompagner la nouvelle génération de leaders. On veut les aider à mieux comprendre la réalité à laquelle ils font face aujourd’hui.

À travers les diverses rencontres faites au cours des 15 dernières années à la Maison des Leaders, la nécessité de transmettre des valeurs de partage, d’écoute et de discernement à nos jeunes leaders de la relève s’est imposée à Rémi Tremblay et à la centaine de leaders membres.

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Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

CRHA

Nombre UFC

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