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Objectifs

> Comprendre les concepts de la gestion de projets

> Connaître les 5 processus de base de la gestion de projets

> Connaître les 10 axes du « management » de projets

> Connaitre les dix facteurs clés de la réussite d’un projet

> Concevoir un projet et mettre en place des outils de planification et de contrôle

> Mettre en place une structure dynamique de gestion de projets

> Maitriser les activités quotidiennes du projet

> Assurer des suivis efficaces auprès de l’équipe du projet

> Faire la gestion intégrée des projets

> Développer une méthodologie efficace en gestion de projets

> Intégrer la gestion de vos projets à votre gestion du temps

Clientèle cible

Pour tous

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Oui

> Revue de la terminologie de la gestion de projets

> Les 10 facteurs clés de la réussite d’un projet selon Pinto

> Présentation d’une grille de diagnostic

> 5 processus de la gestion de projets

> 10 axes ou discipline de la gestion de projets

> Le cycle de vie d’un projet

> La phase analyse

> Choix des opportunités

> La phase de démarrage, bâtir la charte

> Conception du plan de projet et de ses modules

> Découpage du projet et ordonnancement

> SDP, Gantt et Pert

> Évaluation et gestion des risques

> Gestion des modifications

> Gestion des communications

> Contrôle et gestion de l’avancement

> Inventaire des outils disponibles

> Rapports d’avancement

> Maîtrise des activités au quotidien

> Clôture de projet

> Intégration de la gestion de vos projets à votre gestion du temps

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Laval

  • Palace centre des congrès, 1717 boulevard le corbusier, Laval, Québec, H7S 2K7, 450-688-1060

Longueuil

  • Campus Longueuil, Université de Sherbrooke - 150 place Charles-Lemoyne salle:4675

Montréal

  • Centre de Formations Qualitemps, 3737 boulevard crémazie Est, 8ième étage, local 804

Québec

  • ÉDIFICE le 1001 - 1001, Route de l’Église Bureau 306 Québec, QC, G1V 3V7

Rimouski

  • Hôtel Rimouski, 225 René-Lepage Est, Rimouski,Qc, G5L 1P2 - 1-418-725-5000

Sherbrooke

  • Hôtel le président, 3535 rue king ouest, Sherbrooke, Québec, J1L 1P8, 1-819-563-2941

Trois-Rivières

  • Hôtel Gouverneur, 975 rue Hart, Trois-Rivières, Québec, G9A 4S3 1-819-379-4550

Durée

7 heures

Tarif

425,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

50.00 de rabais par inscription pour 10 inscriptions et plus par année

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gestion du temps des activités et des priorités

En classe
Pour tous
ÉDIFICE le 1001 - 1001, Route de l’Église Bureau 306 Québec, QC, G1V 3V7
Québec
+ 12 autres emplacements
7 heures

4 juillet 2017

+ 33 autres dates
39000$
Par pers.
340
gestion des priorités
gestion du temps
optimisation de la performance
organisation du bureau
gestion des activités

Excel avancé pour la gestion de projets

En classe
Pour tous
ÉDIFICE le 1001 - 1001, Route de l’Église Bureau 306 Québec, QC, G1V 3V7
Québec
+ 1 autre emplacement
7 heures

30 novembre 2017

+ 1 autre date
39000$
Par pers.
340
connaître les erreurs de design à éviter
apprendre les formules utiles en gestion de projets
pouvoir bien démarre les projets
faciliter la collaboration
uniformiser les pratiques

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Les essentiels de la gestion de projet

En classe, Session privée, Session personnalisée
Pour tous
Formation continue de l'Université Laval
1 formateur
À déterminer
7 heures

Une journée de 7 heures

Disponible sur demande

46500$
Par pers.
395.25
gestion de projet
pmp
planification de projets

Certification universitaire en gestion de projet

En classe, Session privée, Session personnalisée
Pour tous
Formation continue de l'Université Laval
1 formateur
À déterminer
99.99 heures

18 jours de formation répartis sur 7 mois

Disponible sur demande

7 50000$
Par groupe
gestion de projets
pmp
planification de projets

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