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Objectifs

  • Comprendre les fondements d’un processus efficace d’évaluation du rendement;
  • Cerner les enjeux et les défis de chacune des étapes du processus;
  • Mettre en place les pratiques permettant de gérer adéquatement le processus tout au long de l’année;
  • Faire en sorte que la rencontre d’évaluation globale devienne une occasion de rétroaction mutuelle qui soit stimulante et intéressante.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de formation

Cette formation permet aux gestionnaires de réfléchir aux éléments qui favorisent l’efficacité du processus d’évaluation du rendement des employés. La formation explore les aspects à considérer et les habitudes à adopter à chacune des étapes, tant dans la fixation des objectifs annuels que dans les rencontres de suivi et d’évaluation globale. Les participants se sensibilisent aussi à l’importance de la reconnaissance au quotidien comme outil complémentaire à l’évaluation annuelle.

Éléments de contenu:

  • Les bénéfices de l’évaluation du rendement
  • Le calendrier du processus
  • La formulation des objectifs
  • Le déroulement des rencontres
  • Les attitudes aidantes

Bénéfices attendus:

  • Amélioration de la communication entre les employés et le gestionnaire
  • Meilleure compréhension de la rigueur à instaurer dans le processus
  • Meilleur rendement des employés
  • Gestion efficace et constructive du processus d’évaluation du rendement

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

ADMA

Emplacement

Durée

7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Tarif

À déterminer

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Leadership et mobilisation

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
leadership
mobilisation
ressources humaines
management
gestion d'équipe

Saine communication dans les équipes de travail

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
communication
gestion du changement
ressources humaines
résistance aux changements
management

Stress et priorités : passez à l'action!

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du temps
gestion du stress
délégation
ressources humaines
management

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

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