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Objectifs

- Comprendre ce qu'est VUCA, ses implications et ses risques

- Développer un argumentaire solide pour sensibiliser les leaders au phénomène VUCA et à son implication sur leur approche et leurs décisions

- Déterminer des pistes de solutions concrètes pour adapter nos pratiques RH à un environnement VUCA avec agilité

Contenu

- Origines et explication percutante de VUCA

- Impact de VUCA sur les attentes envers les leaders et l'approche à préconiser

- Pratiques adaptées de dotation, de relève, de gestion de performance, de développement et de mobilisation à un environnement VUCA

Clientèle cible

Professionnels en ressources humaines et en relations industrielles

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation disponible en ligne

Dans le monde des affaires, on entend de plus en plus parler de l’environnement VUCA, un acronyme pour «Volatility, Uncertainty, Complexity et Ambiguity» provenant initialement de l’armée américaine. Est-ce que VUCA est une nouvelle mode éphémère ou plutôt une représentation juste d’une réalité qui est là pour rester? Les données du marché semblent confirmer que la turbulence décrite par VUCA se fait réellement ressentir et qu’elle n’est pas que passagère ou cyclique. Si un vent VUCA souffle au sein de notre organisation, comment pouvons-nous l’aider à s’adapter?

Ce webinaire nous permettra de nous familiariser avec la notion de VUCA, de nous donner des arguments pour sensibiliser les leaders organisationnels à son impact et, surtout, de proposer des pistes de solutions concrètes pour nous permettre de nous adapter avec agilité.

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