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Objectifs

Le parcours Innover pour améliorer l’efficacité du développement des compétences se veut une réflexion en 4 activités totalisant 8h de perfectionnement :

1. Webinaire d'introduction

  • 19 avril - En webdiffusion - 12h @ 13h
  • Le monde de la formation : les impacts, les nouveautés, les paradigmes!

2. Panel de discussion

  • 25 avril - En webdiffusion - 12h @ 14h
  • Tendances et innovation sur le développement des compétences : opinions et expériences de spécialistes et gestionnaires RH + volet analytique RH avec le calcul d'un indicateur sur la plateforme mezurRH
  • Panélistes : Ubisoft, Savoir-Faire Linux, HEC, Syntell

3. Laboratoire RH

  • 4 mai - Le Camp - 13h @ 17h30
  • Co-design de solutions RH et réseautage + bouchées

4. Panel de clôture

  • 19 juin - En webdiffusion- 15h @ 19h30
  • Rétrospective avec les 4 chefs de pratiques et réseautage + bouchées
  • Panélistes : François Pouliot, Jean-Philippe Bradette, Alain Beaudoin et Andrée Laforge

*À noter que ces 4 activités sont approuvées par l'Ordre des CRHA

Clientèle cible

  • Leader de PME en TI se questionnant sur sa stratégie RH
  • Responsable de la fonction RH dans les PME TI
  • Expert RH désireux d’en savoir plus sur les dernières innovations en RH

Préalables

Aucun

Attestation remise

8h de formation approuvées par l'Ordre des CRHA (#2409)

Venez vivre l’expérience LabRH 2017 et devenez un véritable acteur de changement dans votre organisation!

Description des activités du LabRH - Parcours 2 : Innover pour améliorer l’efficacité du développement des compétences

Animé par l'expert Jean-Philippe Bradette (Ellicom)

2017 devrait nous réserver plusieurs changements en raison de la maturité et la convergence de plusieurs technologies. La digitalisation de la formation se poursuit avec une présence exponentielle de la technologie dans la vie professionnelle et des employés. Comme gestionnaire et professionnel de la formation, il est important d’être à jour au niveau des tendances et de comprendre les bénéfices et défis d’implantation de nouvelles approches.

Ce parcours, composé de 4 activités, posera les bases de questionnements jugés utiles pour mieux comprendre les enjeux que soulève l'innovation pour améliorer l’efficacité du développement des compétences, et ce, tant pour le dirigeant que pour la fonction RH.

Volet transversal analytique RH

  • Mise en place d’indicateurs pour prouver le bien-fondé de la formation
  • Utilisation de l’outil web MezurRH : calcul des heures de formation par employé

1. Webinaire de lancement

Le monde de la formation : les impacts, les nouveautés, les paradigmes! La formation est une industrie qui évolue rapidement. Lors de cette session, nous explorons les défis et les tendances que nous réserve la formation en 2017. Nous tenterons de répondre à plusieurs questions:

  • Comment rendre la formation en ligne plus sociale ?
  • Est-ce que la gamification est toujours aussi populaire ?
  • Le micro learning est-il efficace ?
  • Est-ce possible d’utiliser le BIG DATA en contexte de formation ?
  • Qu’est-ce que la personnalisation adaptative ?
  • Pourquoi le retour en force de la neuroscience ?
  • La classe inversée viable dans un contexte corporatif ? 
  • Quelles sont les innovations technologiques qui auront un impact ?
  • Est-ce que le rôle du concepteur pédagogique devra évoluer ?

2. Panel de discussion

Ce panel vous permettra d’entendre les opinions et expériences de spécialistes et gestionnaires sur le développement des compétences. Nous y discuterons entre autres des questions suivantes :

    • L’apprenant moderne
    • La recherche de l’engagement
    • La mobilité
    • Technologie d’apprentissage
    • Formation des leaders
    • La mesure

    Panélistes de renom

    Raymond Cantin (Savoir-faire Linux), Chantal Castonguay (Ubisoft) et  Alain Gosselin (HEC)

    3. Laboratoire RH

    Dans un cadre créatif et convivial, cette activité participative permet de réfléchir avec d’autres leaders à l’opérationnalisation et l’impact des tendances RH innovantes. Le laboratoire est d'une durée de 3 heures et est suivi d'une activité réseautage + bouchées pour continuer d'échanger.

    Méthodologie d'apprentissage du laboratoire RH

    Basée sur des approches éprouvées (Living lab, Human centered design), la méthodologie de ces laboratoires permet le développement rapide de projet concret, basé sur l’expérience des participants et les besoins des utilisateurs.

    4. Panel de clôture

    Ce panel se veut une rétrospective avec les 4 chefs de pratique des parcours du LabRH 2017. Il vient clôturer l’édition 2017 de l’événement.

    Le panel de clôture est d'une durée de 2 heures et est suivi d'une activité réseautage + bouchées pour continuer d'échanger.

    Panélistes

    François Pouliot (FP Conseils), Jean-Philippe Bradette (Ellicom), Alain Beaudoin (IC Formation) et Andrée Laforge (Syntell)

    *À noter que ces 4 activités sont approuvées par l'Ordre des CRHA.

    Emploi‑Québec

    Approuvée par Emploi-Québec

    Reconnue par

    CRHA

    Emplacement

    Durée

    8 heures

    Webinaire (1h), panel (2h), laboratoire RH (3h) + réseautage, panel de clôture (2h) + réseautage

    Tarif

    149,00$

    Par pers.

    Tarif préférentiel

    119$ jusqu'au 3 mars 2017

    Langue

    Français

    Groupe(s)

    Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

    Classe de Maître pour leader Agile

    En classe, Conférence, Coaching, Co-Développement, Session privée, Session personnalisée, Atelier, Formule mixte
    Pour tous
    À déterminer
    39 heures

    14h de formation (2 jours), 18h d'accompagnement individuel et 2 demi-journées de codéveloppement en groupe

    Disponible sur demande

    2 19500$
    Par pers.
    Ce tarif correspond au tarfi final après remboursement salarial* (vérifiez les conditions d'admissibilité)
    agilité
    optimisation de la performance
    performance des équipes de travail
    leadership
    gestion

    Gestion de projet 3.0 : Livrer en approche Agile

    En classe, Atelier
    Pour tous
    À déterminer
    14 heures

    2 journées de 7h de formation et ateliers

    Disponible sur demande

    81200$
    Par pers.
    Ce tarif correspond au tarfi final après remboursement salarial* (vérifiez les conditions d'admissibilité)
    scrum
    agilité
    gestion de projets
    scrum master
    project management

    Professional Scrum Master

    En classe, Atelier
    Pour tous
    À déterminer
    14 heures

    2 journées de 7h de formation et ateliers

    Disponible sur demande

    99600$
    Par pers.
    Ce tarif correspond au tarfi final après remboursement salarial* (vérifiez les conditions d'admissibilité)
    gestion de projets
    agile
    scrum master
    gestion des opérations

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    Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

    Arrêtez de dépenser en formation!

    Session personnalisée
    Pour tous
    Robert Gingras & Associés
    2 formateurs
    À déterminer
    À déterminer

    Disponible sur demande

    À déterminer
    développement organisationnel
    transfert des compétences
    évaluation de la formation
    optimisation de la formation
    stratégique d'apprentissage

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