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Objectifs

• Démystifiez la notion de « bonne décision » ;

• Ciblez les éléments à mettre en place pour améliorer votre processus de prise de décision ;

• Cernez toutes les composantes du processus afin de mettre toutes les chances de votre côté ;

• Apprenez à trouver le bon dosage, le bon timing et le bon accompagnement dans les prises de décision difficiles ;

• Améliorez votre lecture des situations pour vous permettre de démêler les différents enjeux d’une prise de décision importante ;

• Bénéficiez du partage d'expérience de l'invitée de la formatrice.

Clientèle cible

PDG, Directeur général, Vice-président, Directeur, Gestionnaire

Préalables

Aucun préalable prérequis

Attestation remise

Aucune

L'art de prendre les bonnes décisions ne s’improvise pas. C’est un travail d’ajustement permanent qui exige une capacité d’analyser, de prendre du recul et de remise en question personnelle. Une telle maîtrise s’acquiert soigneusement et rigoureusement, avec méthode, chaque expérience venant enrichir les suivantes, tout au long d’une carrière, ou même d’une vie. Qu'est-ce qui fait qu’une décision est la bonne ? Quelles sont les qualités du bon décideur ?

Comment les facteurs de blocage interviennent-ils dans la prise de décision et la rendent moins efficace ?

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Montréal

  • Centre-Ville Montréal

Durée

6 heures

Tarif

795,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

595.00

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gouvernance : exercez votre rôle en environnements complexes

En classe
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Événements Les Affaires
1 formateur
Centre-Ville Montréal
Montréal
6 heures

12 décembre 2017

79500$
Par pers.
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gouvernance
gestion stratégique
gestion des risques

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