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Objectifs

Positionné entre les exigences de performance de la direction et les enjeux spécifiques à la gestion de son équipe et de ses collaborateurs, le leader doit intégrer les compétences techniques et relationnelles qui lui permettront de mieux maîtriser l’art de diriger, de devenir un acteur clé et ainsi jouer un rôle déterminant dans le succès de l’entreprise ou de l’organisation. 

En favorisant une approche terrain, l’objectif est donc de faire évoluer et d’enrichir les compétences et les habiletés essentielles à la gestion et à la supervision de façon à ce le gestionnaire réalise pleinement son rôle et sa contribution significative aux enjeux stratégiques d’affaires, aux défis organisationnels et au développement des personnes.

Clientèle cible

Personne qui aspire au rôle de chef d’équipe, contremaître, gérant, superviseurs, coordonnateur et gestionnaire, ou encore pour celle qui occupe de telles fonctions et qui pourrait bénéficier d’un perfectionnement dans un contexte en perpétuel changement où la gestion du capital humain est un enjeu stratégique pour laquelle des habiletés plus pointues sont de plus en plus sollicitées et requises.

Préalables

Aucun préalable prérequis

Attestation remise

Attestation de participation

Qui n’a pas rêvé de mieux gérer son temps… malheureusement le temps de se gère pas, mais on peut gérer les activités qui occupent notre temps. Une bonne gestion passe par l’établissement des objectifs et des priorités, la nécessité de faire certaines activités et la délégation à des personnes responsables. La gestion du temps est aussi une question d’attitude…comment dire non ? Quand s’arrêter, pourquoi toujours reporter au lendemain ?

  • Réflexes d’organisation d’un bon gestionnaire
  • Habiletés essentielles en gestion du temps
  • Lois et principes de la gestion du temps
  • Activités de haute et basse performance
  • Processus pour établir ses priorités
  • Gérer les rongeurs de temps
  • Déléguer pour mieux gérer
  • Créer un environnement adéquat
  • Outils d’organisation

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Durée

6 heures

2 cours de 3 heures

Tarif

150,00$

Par pers.

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

D'ingénieur à Gestionnaire Formation et 4h coaching

En classe
Pour tous
À déterminer
11 heures

1 cours de 7 heures et 4 heures de coaching

Disponible sur demande

99500$
Par pers.
communication
gestion d'équipe
leadership d'équipe
mobilisation
coaching

Leadership et coaching*

En classe
Pour tous
À déterminer
12 heures

4 cours de 3 heures

Disponible sur demande

25000$
Par pers.
60.00
leadership
coaching
leadership d'équipe
mobilisation

De comptable à gestionnaire d'équipeFormation et 4h coaching

En classe
Pour tous
À déterminer
11 heures

1 cours de 7 heures et 4 heures de coaching

Disponible sur demande

99500$
Par pers.
communication
gestion d'équipe
leadership d'équipe
mobilisation
coaching

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

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