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Objectifs

  • Cerner les défis et les enjeux relatifs à l’intégration du changement;
  • Cibler les pratiques organisationnelles pouvant faciliter l’adhésion des employés;
  • Comprendre l’influence déterminante de la communication tout au long du processus.

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de formation

Qu’ils soient provoqués par l’implantation de nouveaux processus ou suite à une restructuration financière, les revirements de situation sont très fréquents dans les organisations. Cela occasionne des changements de priorités qui peuvent créer un état de confusion organisationnelle et qui sont souvent accompagnés de frustration et de résistance tant chez les employés que chez les gestionnaires,

Les gestionnaires jouent un rôle déterminant dans l’adhésion au changement et leurs actions doivent supporter les efforts de leurs employés pour maintenir une attitude constructive à l’égard du changement et atténuer les résistances. Cette formation permet aux participants de se positionner face au changement organisationnel qu’ils doivent intégrer, tout en leur permettant d’exprimer leurs préoccupations pour ensuite identifier les façons les plus appropriées de gérer le changement.

Éléments de contenu:

  • Outil d’auto-positionnement sur les enjeux (risques, contraintes, opportunités, bénéfices)
  • Les stades du changemen
  • Pratiques facilitantes dans les organisations en changement
  • Résistance au changement et enjeux de communication
  • Plan d’action sommaire pour faciliter l’adhésion au changement dans les équipes

Bénéfices attendus:

  • Aisance accrue en gestion du changement
  • Augmentation de la mobilisation du personnel face aux changements
  • Amélioration des communications et diminution du risque de confusion

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

ADMA

Emplacement

Durée

7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Tarif

À déterminer

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Leadership et mobilisation

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
leadership
mobilisation
ressources humaines
management
gestion d'équipe

Saine communication dans les équipes de travail

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
communication
gestion du changement
ressources humaines
résistance aux changements
management

Stress et priorités : passez à l'action!

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du temps
gestion du stress
délégation
ressources humaines
management

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Growth mindset: une vision énergétique du changement

Conférence, Coaching, Co-Développement, Classe virtuelle/webinaire, Videoconference, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, En classe
Pour tous
Jean-Michel Pelletier
Jean-Michel Pelletier
35
À déterminer
À déterminer

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du changement
faire face aux changements organisationnels
leadership d'équipe
résistance aux changements
mobilisation

Saine communication dans les équipes de travail

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
CIB Développement organisationnel
1 formateur
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
communication
gestion du changement
ressources humaines
résistance aux changements
management

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