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Objectifs

Être en mesure de faire la planification, le suivi et le contrôle de toutes les dimensions d'un projet.

Clientèle cible

Ingénieurs, postes de coordonnateurs de projets (PM1), conseillers, chefs de service, directeurs, comptables, postes en achats et en finance.

Préalables

Participation à au moins un projet

Attestation remise

Attestation de participation

    • Justification de la méthodologie : pourquoi gérer, enjeux clés, facteurs de succès et leçons apprises

    • Rôles et responsabilités du chef de projets

    • Principes de la méthodologie : découpage des grandes activités (planification et contrôle), niveaux d’intervention (stratégique, tactique et opérationnel), cycle et structure typiques d’un projet et bénéfices de la méthodologie

    • Planification stratégique : définition de la charte (mandat)

    • Planification tactique : plan de projet, gestion par livrables, analyse des risques, estimation et échéanciers

    • Planification opérationnelle : plan détaillé

    • Contrôle opérationnel : métrique d’avancement, valeur acquise et revue individuelle

    • Contrôle tactique : comité de projets, demandes de changements et rapports d’avancement

    • Contrôle stratégique : comité directeur

    • Études de cas.Nombre unités PDU=18 PDU

    Emploi-Québec

    Approuvée par Emploi-Québec

    Durée

    3 jours

    Tarif

    1 300,00$

    Par pers.

    Prix préférentiel

    1125.00

    Groupes

    Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
    1 formateur
    49500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    425.00
    1 formateur
    49500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    425.00
    Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
    1 formateur
    92500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    795.00
    1 formateur
    92500$
    par pers.
    Tarif préférentiel :
    795.00