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Objectifs

> Comprendre les effets psychologiques que le changement provoque chez l'humain

> Bien accompagner ses employés lors d’un changement

> Comprendre votre rôle de leader lors de changements qui touchent votre équipe

> Diminuer la résistance aux changements de vos employés

> Amener vos employés à percevoir plus rapidement les effets positifs liés aux changements

> Comprendre le cycle psychologique des personnes pendant des changements

> Connaître les différentes étapes d’un changement afin de bien effectuer la transition jusqu'à son implantation

> Assurer une saine transition de votre équipe à travers les changements

> Comprendre votre rôle de communicateur dans les diverses étapes d'un changement

> Guider individuellement les membres de votre équipe selon leur tolérance au changement

Clientèle cible

Tout gestionnaire en charge d'une équipe de travail

Préalables

Aucun préalable prérequis

Attestation remise

Oui

> Définition du changement

 Les comportements humains face à un changement

 Le cycle psychologique d'un changement

> Les phases de transition

 Définition du rôle du leader et énumération des défis liés au changement

 Les qualités requises d'un leader dans la gestion d'un changement

 Les embûches liées à la gestion du changement

 Les erreurs fréquentes de gestion à l’arrivée d’un changement

> La communication du leader au cours d’un changement

 Les bonnes pratiques liées à la communication

 Les erreurs fréquentes liées à la communication

 Un plan de communication efficace

> Questionnaire d'auto-évaluation: indicateur de style face au changement

> Votre style, vos forces et difficultés potentielles

> Votre plan d'action individuel

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

OHDQ

Emplacement

Durée

7 heures

Tarif

390,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

365.00

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gestion du temps des activités et des priorités

En classe
Pour tous
Hôtel Gouverneur, 975 rue Hart
Trois-Rivières
+ 5 autres emplacements
7 heures

29 mai 2017

+ 5 autres dates
38000$
Par pers.
gestion des priorités
gestion du temps
optimisation de la performance
organisation du bureau
gestion des activités

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Exercer son leadership et mobiliser son équipe en période de turbulence

En classe, Session privée, Session personnalisée
Pour tous
Formation continue de l'Université Laval
1 formateur
À déterminer
7 heures

Une journée de 7 heures

Disponible sur demande

46500$
Par pers.
395.25
gestion du changement
leadership
gestion d'équipe
mobilisation
changement organisationnel

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