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Objectifs

Développer les compétences nécessaires pour superviser une équipe de travail afin d’assurer la productivité et l’efficacité de l’entreprise.

Clientèle cible

Personnes occupant un rôle de superviseur ou souhaitant développer des aptitudes en supervision de personnel.

Préalables

Aucun

Attestation remise

Attestation de participation

Description du cours

  • Comprendre la dynamique d’une équipe de production
  • Comprendre le rôle du superviseur
  • Développer son leadership
  • Communiquer et être capable de mobiliser une équipe de travail
  • Gérer des employés difficiles
  • Gérer des situations de conflits
  • Mettre en place des stratégies pour valoriser et reconnaître les employés

Emplacement

Durée

21 heures

3.5 heures par semaine pendant 6 semaines

Tarif

104,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

83$ si admissible

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Initiation à la gestion des ressources humaines

En classe, Coaching, Atelier, Formule mixte
Débutant
À déterminer
15 heures

5 modules de 3 heures

Disponible sur demande

À déterminer
lois du travail
recrutement
rémunération
relations de travail
santé sécurité du travail

Gestion stratégique des ressources humaines

En classe, Coaching, Co-Développement, Atelier, Formule mixte
Intermédiaire
À déterminer
À déterminer

Disponible sur demande

À déterminer

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Le harcèlement psychologique au travail

En classe, Co-Développement
Pour tous
Céline  Vallières
Céline Vallières
0
À déterminer
À déterminer

Disponible sur demande

À déterminer
gestion des confilts
communication
harcèlement
gestion des employés difficiles
gestion d'équipe

Gestion des employés difficiles

En classe, Coaching, Session privée, Session personnalisée, Atelier, Formule mixte
Débutant
Altitude ressources humaines
2 formateurs
À déterminer
21 heures

7 sessions de 3 heures

Disponible sur demande

À déterminer
gestion d'équipe
gestion de conflits
gestion des employés difficiles

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