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Objectifs

Les objectifs de la formation sont de déterminer ses préoccupations durant la période de transition; de discerner quels sont ses intérêts, les résultats qu’il souhaite obtenir ainsi que ses forces et ses leviers pour faciliter la transition; d'appliquer un modèle de leadership centré sur l’action et la participation de l’équipe; de définir les facteurs mobilisateurs ainsi que les interventions qui favoriseront l’engagement de son équipe.

Clientèle cible

Cette formation s’adresse aux gestionnaires et aux professionnels en situation de gestion.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

Adaptée pour les contextes organisationnels en mouvance, cette formation vous permettra de vous approprier un modèle de leadership centré sur l’action et la participation de votre équipe.

Vous serez en mesure d’identifier vos forces, de même que les leviers qui facilitent la transition dans un contexte de changement de direction, de fusion ou de restructuration.

De plus, vous serez à même d’identifier les facteurs de mobilisation et les actions associées qui permettent de maintenir la santé psychologique des membres de votre équipe et de favoriser leur engagement.

À la fin de cette formation, le gestionnaire sera en mesure d’appliquer un modèle de leadership centré sur l’action et la participation de son équipe afin de favoriser les diverses transitions vécues.

Nombre UFC

0.7

Emplacement

Durée

7 heures

Une journée de 7 heures

Tarif

465,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

395.25

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Communiquer efficacement

En classe, Session privée, Session personnalisée
Pour tous
À déterminer
7 heures

Une journée de 7 heures

Disponible sur demande

46500$
Par pers.
395.25
communication
leadership
leadership d'équipe
gestion du temps
gestion du stress

Santé et mieux-être au travail : rôle et défis du gestionnaire

En classe, Session privée, Session personnalisée
Pour tous
À déterminer
1.4 heures

Deux journées de 7 heures

Disponible sur demande

79500$
Par pers.
675.75
gestion santé et sécurité
gestion des individus
coaching
ressources humaines

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gestion du changement

En classe, Session privée, Session personnalisée
Pour tous
Formation continue de l'Université Laval
1 formateur
À déterminer
7 heures

Une journée de 7 heures

Disponible sur demande

46500$
Par pers.
395.25
gestion du changement
changement organisationnel
leadership
mobilisation
gestion d'équipe

Growth mindset: une vision énergétique du changement

Conférence, Coaching, Co-Développement, Classe virtuelle/webinaire, Videoconference, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, En classe
Pour tous
Jean-Michel Pelletier
Jean-Michel Pelletier
35
À déterminer
À déterminer

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du changement
faire face aux changements organisationnels
leadership d'équipe
résistance aux changements
mobilisation

Gestion du changement : évitez le chaos

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
CIB Développement organisationnel
1 formateur
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
changement organisationnel
gestion d'équipe
gestion du changement
leadership
ressources humaines

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