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Objectifs

Être en mesure d'éveiller, d'analyser et d'intégrer les compétences clés requises pour transmettre ses valeurs, sa vision et sa mission.

Clientèle cible

Tous postes de gestionnaires.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

  • Enjeux du leadership : les deux côtés de la médaille
  • Caractéristiques et compétences d’un leader
  • Je suis le « modèle »
  • Différences entre leadership traditionnel et évolutif : la dimension humaine
  • Styles de leader : analytique, amical, expressif et dynamique
  • Moi en tant que leader : mon style, mes forces et les pièges associés (impacts de mes croyances sur l’équipe)
  • Archétypes de transition : les étapes dans l’évolution de l’équipe
  • Hémisphère gauche et hémisphère droit : penser autrement pour sortir des cadres établis
  • Cohérence, clé de l’intégrité et de la transparence
  • Leadership de situations : transition et crises
  • Attribution des tâches selon les prédispositions naturelles des gens
  • Cinq principales dysfonctions d’une équipe et comment les enrayer
  • Rétroaction (feedback) : élaboration, action et réaction
  • Développement de mon VPL : vision personnelle de mon leadership
  • Élaboration de sa vision et mission : comment les partager avec son équipe
  • Clé de la haute performance : gérer son énergie
  • Dix pièges à éviter en leadership.Nombre unités PDU=12 PDU.

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Durée

2 jours

Tarif

925,00$

Tarif préférentiel

795.00

Groupe(s)

Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
TECHNOLOGIA
1 formateur
Emplacement à venir
49500$
par pers.
Tarif préférentiel :
425.00
TECHNOLOGIA
1 formateur
Emplacement à venir
49500$
par pers.
Tarif préférentiel :
425.00
Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix
Formation continue de l'Université Laval
1 formateur
Emplacement à venir
46500$
par pers.