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Objectifs

Ce séminaire d’une journée complète, donné en français présente une approche de positionnement de l’intelligence d’affaires au sein de l’organisation.

La formule propose une participation active du participant. Bien qu’il soit probable que certains participants puissent posséder une bonne connaissance de certains concepts présentés, ils seront en mesure d’apprécier les stratégies à préconiser en vue d’un éventuel positionnement d’un programme de l’intelligence d’affaires au sein de la dynamique d’affaires de l’organisation.

Clientèle cible

Ce séminaire vise les gestionnaires et les architectes qui œuvrent dans différentes initiatives où le positionnement de l’intelligence d’affaires représente un enjeu. 

Préalables

Aucun

Attestation remise

Aucune

Objectifs

À la fin du cours, le participant aura une bonne compréhension de l’approche, des activités à mener à chacune des étapes du processus en vue de positionner des initiatives en intelligence d’affaires dans un programme structurant. 

Méthode pédagogique

Exposés magistraux, discussions d’équipe, exercices théoriques, échanges et réflexions sur des cas vécus par les participants, mise en situation. Nous encourageons les participants d’apporter des exemples concrets de difficultés rencontrées au sein de leur entreprise. 

Contenu

Module 1 : Mise en contexte et portée

Module 2 : Sommaire de la démarche « comprendre | orienter | agir

Module 3 : Précisions sur le cadre de référence

Module 4 : COMPRENDRE

  • Cadre de référence
  • Préparation de l’état des lieux
  • Canevas d’atelier
  • Direction d’atelier 
  • Constats et opportunités
  • Approches de présentation des résultats

Module 5 : ORIENTER : opportunités/orientations/activités clés/requis $

  • Analyse des enjeux, des constats et des opportunités
  • Priorisation des opportunités porteuses avec l’équipe de gestion
  • Évaluation de la valeur affaires des opportunités

Module 6 : AGIR: préparation de la feuille de route

  • Organisation des activités dans une 1ière feuille de route
  • Priorisation | Gain affaires | Parties prenantes | Envergure des efforts
  • Établissement de la feuille de route « roadmap »

Module 7 : Leçons apprises/expériences partagées

Module 8 : Conclusion

Emploi-Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Durée

1 jour

1 cours de 7 heures

Tarif

750,00$

Par pers.

Prix préférentiel

650.00

Langue

Français

Groupes

Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix

Organiser ses communications et ses courriels avec Outlook

  • Classe
  • Conférence / Colloque / Séminaire
  • Coaching / Co-développement
  • Classe virtuelle-Webinaire / Vidéoconférence / E-learning
  • Session privée / Session personnalisée
  • Atelier / Formule mixte
3 formateurs
27500$
par pers.
Tarif préférentiel :
230.00

Exercer un rôle-conseil en entreprise

  • Classe
  • Conférence / Colloque / Séminaire
  • Coaching / Co-développement
  • Session privée / Session personnalisée
  • Atelier / Formule mixte
1 formateur
93000$
par pers.
Tarif préférentiel :
830.00
Evaluations Activité Proposée par Lieu Prix