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Objectifs

  • Comprendre les facteurs de succès de la délégation;
  • Cerner les enjeux liés au développement de la relève et au transfert des connaissances;
  • Identifier les défis personnels et organisationnels en matière de délégation;
  • Démontrer les avantages d’une saine communication au travail et mettre en œuvre les meilleures pratiques pour y parvenir

Clientèle cible

Toute personne ayant la responsabilité de gérer ou d’encadrer du personnel.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de formation

Cette formation dynamique et interactive explore les opportunités et les contraintes en lien avec une démarche de délégation efficace au sein d’une équipe de travail. Les possibilités de déléguer ou de partager des responsabilités sont parfois plus nombreuses qu’on le croit. La formation suscite une réflexion en profondeur sur les bénéfices de la délégation dans un contexte où il faut réussir à faire toujours plus avec moins. Elle établit des corrélations entre les valeurs, le style de gestion et les conditions de base qui favorisent l’implication et l’engagement du personnel.

Éléments de contenu:

  • Marge de manœuvre et contraintes du gestionnaire
  • Processus de délégation
  • Clarification des rôles et imputabilité
  • Encadrement et contrôle
  • Reconnaissance et soutien

Bénéfices attendus

  • Délégation saine, efficace et structurée
  • Identification des délégataires appropriés
  • Augmentation de l’efficacité et de la productivité
  • Renforcement du lien de confiance entre l’employé et son supérieur immédiat

 

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Reconnue par

ADMA

Nombre UFC

0.7

Emplacement

Durée

7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Tarif

À déterminer

Langue

Français

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Leadership et mobilisation

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
leadership
mobilisation
ressources humaines
management
gestion d'équipe

Saine communication dans les équipes de travail

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
communication
gestion du changement
ressources humaines
résistance aux changements
management

Jeunes et moins jeunes : au travail en harmonie!

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
rétention des talents
ressources humaines
gestion d'équipe
résistance aux changements
management

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Stress et priorités : passez à l'action!

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference, En classe
Intermédiaire
CIB Développement organisationnel
1 formateur
À déterminer
7 heures

Disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
gestion du temps
gestion du stress
délégation
ressources humaines
management

Leadership et mobilisation

Conférence, Session privée, Session personnalisée, Séminaire, Atelier, Videoconference
Intermédiaire
CIB Développement organisationnel
1 formateur
À déterminer
7 heures

Aussi disponible en format conférence (1-2h), demi-journée (3,5h) ou journée (7h)

Disponible sur demande

À déterminer
leadership
mobilisation
ressources humaines
management
gestion d'équipe

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