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Objectifs

Les participants seront en mesure de bien comprendre les nouvelles exigences de la nouvelle révision d’ISO 9001:2015. Ils développeront leurs habiletés pour bien communiquer et expliquer ces exigences dans leur propre organisation et faciliter la transition pour en faire un tremplin vers l’amélioration de la performance de l’organisation.

Clientèle cible

Aux responsables du programme de management de la qualité qui ont la responsabilité, directe ou en équipe, d’implanter, de maintenir et d’améliorer la performance du système de management de la qualité dans leur organisation. Secteurs d’activité ciblés  Tous les secteurs d’activité, autant dans le secteur public que privé.

Préalables

Aucun préalable requis

Attestation remise

Attestation de participation

La révision d’ISO 9001:2015 possède une nouvelle structure et intègre de nouveaux concepts qui ont un impact sur la portée de la certification et du système de management de la qualité.

Cette révision est une belle occasion pour les organisations de revoir, consolider et renforcer leurs processus internes.

Profitez-en pour bien comprendre les exigences de cette nouvelle version et alimenter vos réflexions en vue d’établir votre stratégie de transition vers ISO 9001:2015.

Une transition bien réussie du système de management de la qualité entraînera une amélioration globale de la performance de votre organisation.

Ce n’est pas à négliger…

Expliquer la structure des exigences pour des normes de système de management

  • Structure de haut niveau
  • Exigences communes avec les autres exigences de système de management (par exemple santé-sécurité et environnement)

Comprendre les nouvelles exigences de la prochaine version ISO 9001:2015

  • Exigences de système
  • Exigences spécifiques au management de la qualité
  • Exigences nouvelles par rapport à la version ISO 9001:2008

Être en mesure d’amorcer une stratégie de transition vers ISO 9001:2015

  • Impacts des nouvelles exigences
  • Explications détaillées des nouvelles exigences et exemples d’interprétation

Être en mesure d’amorcer une réflexion sur les efforts à déployer pour effectuer cette transition

  • Établir une grille d’écarts en fonction des nouvelles exigences.
  • Établir un plan d’action en vue d’une transition performante

Emploi‑Québec

Approuvée par Emploi-Québec

Emplacement

Montreal

  • MQQ

Montréal

  • MQQ

Quebec

  • Hotel Plaza
  • Hotel Plazza

Québec

  • Hotel Plaza
  • Hôtel Plaza

Durée

1 jour

7 h par jour

Tarif

695,00$

Par pers.

Tarif préférentiel

525.00

Groupe(s)

Avis (sur 5) Activité Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

Gestion de l'innovation

En classe
Pour tous
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
innovation

Réussir son changement en faisant de la résistance une alliée

En classe
Pour tous
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
gestion de projet
changement organisationnel

Animation de groupe

En classe
Pour tous
À déterminer
2 jours

7 h par jour

Disponible sur demande

1 31000$
Par pers.
945
amélioration continue
gestion d'équipe
leadership

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Avis (sur 5) Activité Instructeur Emplacement Durée Tarif Compétences visées Outils

D'ISO 14001:2004 à ISO 14001:2015

En classe
Pour tous
Mouvement québécois de la qualité
1 formateur
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
iso
contrôle de la qualité

Audits de performance

En classe
Pour tous
Mouvement québécois de la qualité
1 formateur
À déterminer
1 jour

7 h par jour

Disponible sur demande

À déterminer
amélioration continue
audit
iso
contrôle de la qualité

Auditeur interne certifié

En classe
Pour tous
Mouvement québécois de la qualité
1 formateur
MQQ
Montreal
+ 1 autre emplacement
2 jours

7

2 octobre 2017
Aussi disponible sur demande

+ 4 autres dates
1 31000$
Par pers.
945.00
amélioration continue
audit
iso
contrôle de la qualité

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