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Objectifs

• Déterminez les comportements clés qui vous permettront de réussir votre transition ;

• Bâtissez votre plan d'action et guidez votre équipe vers les objectifs souhaités ;

• Anticipez les nouveaux défis auxquels vous ferez face ;

• Ciblez les nouvelles compétences nécessaires à votre réussite, évaluez votre maîtrise de chacune d'entre elles et dotez-vous d’un plan d’action pour développer celles que vous devez acquérir ;

• Apprenez à lâcher prise et à déléguer ;

• Bénéficiez du partage d'expérience de l'invitée du formateur.

Clientèle cible

PDG, Directeur général, Vice-président, Directeur, Gestionnaire

Préalables

Aucun préalable prérequis

Attestation remise

Aucune

Passer du rôle d'employé à celui de gestionnaire n’est pas une mince affaire. D’une part, les habiletés qui concrétisent la réussite ne dépendent plus autant de notre expérience technique que de nos habiletés relationnelles et stratégiques et de notre talent de gestionnaire. D’autre part, nous quittons un poste dans lequel nous sommes souvent hautement performantes pour assumer un rôle où, au début, nous ne le sommes plus. Comment redonner un sens à notre rôle sans être l’expert de référence ?

Durée

6 heures

Tarif

795,00$

Par pers.

Prix préférentiel

595.00

Groupe